Cultura Organizacional

CCultura Organizacional
Por: Maria Elena Zapata

Factores que afectan la cultura organizacional
Atributos de la personalidad de mayor influencia para el clima organizacional Internos: individuosque creen que controlan lo que les pasa. Externos: individuos que creen que los que les pasa está controlado por fuerzas externas como la suerte y la oportunidad. Locus de control o lugar de control:el grado en el cual las personas creen que son los arquitectos de su propio destino. Todos estos atributos son pronosticadores poderosos del comportamiento de las personas en las organizaciones, yaque explican y predicen el comportamiento de los empleados.

Factores Internos

 Fundadores: la primera o las primeras personas de las que surgió la idea de crear la empresa.  Valores: son lasconvicciones de la organización, se sustentan en una base moral, constituyen los pilares de la cultura corporativa

Factores Internos

 Creencias: constituye un elemento ideológico que no puedecontrastarse con la realidad y carece de una base empírica.  Tabúes: no pueden contrastarse empíricamente, se trata también de un elemento ideológico.

Factores Internos  Normas: puedenconsiderarse como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.  • Símbolos y signos: Los símbolos están formados por un elemento material y otro ideal, Los signos son un significantecarente de afectividad, con un solo significado que se identifica sensorialmente

Factores externos

No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos, los clientes, proveedores,competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, la sociedad en general y los accionistas.

Físicas (Lugar) Estructurales (Autoritarismo) Sociales (Comunicación) Personales (personalidad) Delcomportamiento organizacional

1. Declaraciones formales de la filosofía organizacional, organigramas, credos, misión, materiales usados en el reclutamiento y la selección, y socialización. 2....