Cultura Organizacional

ISSN 1317-8822 • Año 9 • N° 2 • Julio - Diciembre 2010 • Pg: 219-239 La cultura organizacional innovadora desde una perspectiva valorativa • Araujo Lobo, Alice J.

gerencial

visión

La cultura organizacional innovadora desde una perspectiva valorativa
Araujo Lobo, Alice J.*
Recibido: 04/02/2010 • Revisado: 05/05/2010 Aceptado: 17/06/2010

Resumen
Al hablar de cultura innovadora en lasorganizaciones, es imprescindible referirse a la cultura de su entorno debido a que las organizaciones son sistemas sociales abiertos, en permanente interacción con la sociedad y conformadas por hombres quienes, al mismo tiempo, son miembros de una sociedad y ciudadanos de un país. En el presente artículo se arguye cómo sustituir una determinada cultura organizacional por otra, caracterizada porla innovación, o simplemente crear una cultura organizacional innovadora, significa cambiar paradigmas o cambiar la representación social acerca de las organizaciones y sus miembros, a través de la implantación de nuevos valores y principios relacionados, principalmente, con la creatividad, la confianza, la cooperación, la investigación y el auto-aprendizaje. Se recurre al análisis documental, laabducción inferencial y el racionamiento lógico y se concluye con la presentación de un modelo para implantar un cambio en la cultura organizacional. Palabras clave: innovación, cultura, cultura organizacional, cultura organizacional innovadora.

Abstract
The innovative organizational culture from a valorative perspective Referring to innovative organizational culture requires considering thesocial culture, basically, because organizations are open social systems in continuous interaction with society. And organizations are conformed by men and women who, at the same time, are members of a society and citizens of a country. The present article explains how to substitute an organizational culture for another, or to create an innovative organizational culture, it implies a paradigmchange or a social representation change for organizations as well as its members´ roles. It means to implement new social values and principles, such as creativity, trust, cooperation, research, as well as self-learning. Doing this article required the use of various methodological techniques like: documental analysis, inferential abduction, and logical rationalization. It concludes by presenting amodel to change organizational culture for another based on new values and principles. Key words: innovation, culture, organizational culture, innovative organizational culture.

* Profesora asociada de la Universidad de Los Andes. E-mail: conny_ve@yahoo.com

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Introducción

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ISSN 1317-8822 • Año 9 • N° 2 • Julio - Diciembre 2010 • Pg: 219-239 La culturaorganizacional innovadora desde una perspectiva valorativa • Araujo Lobo, Alice J.

Mucho se comenta y arguye acerca de la necesidad de convertir a los ciudadanos, especialmente a los profesionales, en personas innovadoras, emprendedoras y competitivas, con la finalidad de coadyuvar al desarrollo local, hacer más independiente al país, incrementar su autonomía, diversificar la economía, e integrarlo amercados internacionales; variables éstas dependientes en gran medida de la cultura social y empresarial reinante en el país. Sin embargo, no se han diseñado suficientes estrategias, ni por parte del Estado, ni de las instituciones de educación superior, ni de las empresas, para desarrollar la tan anhelada cultura para la innovación y el desarrollo, así como tampoco para emprender el cambio de paradigmao de representación social sobre lo que son las organizaciones empresariales y el rol de sus miembros como forjadores del desarrollo. En este artículo se devela y arguye documentalmente la base valorativa de la cultura innovadora partiendo de las siguientes premisas: a) La cultura organizacional contribuye a cambiar la cultura social y, viceversa, una nueva cultura social contribuye a generar...