CULTURA ORGANIZACIONAL

DEFINICION DE CULTURA
Se entiende por cultura al sistema integrado de patrones de comportamiento aprendidos que son característicos de los miembros de una sociedad determinada.1
CULTURAORGANIZACIONAL
Se define como lo que los empleados perciben y como esta percepción crea un patrón de creencias, valores y expectativas que los hace actuar de una manera en común haciéndolo una costumbredentro de la empresa en donde se tiene una misma forma de trabajar.1
Se entiende por cultura organizacional a la serie de entendidos importantes, como normas, valores, actitudes y creencias compartidaspor los miembros de la organización.2
FORMACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Los fundadores son quienes tienen un mayor impacto en la cultura inicial. Tienen una visión de cómo debería ser unaorganización y no están restringidos por costumbres e ideologías anteriores.


CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
1. Innovación y toma de riesgos
2. Atención al detalle
3. Orientación a losresultados
4. Orientación hacia las personas
5. Orientación al equipo
6. Energía y dinamismo
7. Estabilidad
CLASIFICACIÓN
Mencionaremos dos tipos de clasificaciones:
1. Una culturaorganizacional puede ser: Débil o Fuerte. Una cultura fuerte es lo ideal de una organización. Una cultura débil es la que se debería de cambiar.
CARACTERÍSTICAS
DÉBIL
FUERTE
AUTONOMIA INDIVIDUALSupervisión estrecha. El personal tiene poca liberta en su trabajo
Supervisión general. El personal tiene libertad de resolver los problemas de su cargo
ESTRUCTURA
Puesto de trabajo estandarizado. Reglasy procedimientos debidamente formalizados
Puestos de trabajo flexibles. Reglas y procedimientos no formalizados
APOYO
La gerencia centra más su atención en la producción y muestra escaso interéspor su personal
La gerencia muestra gran interés, ayuda y afabilidad por su personal.
RECOMPENSA Y DESEMPEÑO
Se aprecian y premian la fidelidad, el esfuerzo, la cooperación. Se desconocen los...