Cultura Organizacional

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA



FACULTAD DE NEGOCIOS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CARRERA: Administración de Empresas

ASIGNATURA: Gerencia empresarial IISECCION: 01

TRABAJO: Biografía de tratadistas de Administración


EQUIPO # 4
FECHA: jueves 26 de enero del 2012

Índice
* Introducción
* Cultura Organizacional
* Conceptos* Conceptos según autores
* Funciones de la cultura organizacional
* Conclusión
* Referencias

Introducción
La cultura organizacional se refiere a la forma en la que losempleados se comportan dentro de una organización, o sea, lo que estos acostumbrar a hacer, de la manera en que lo hacen y porque.
La cultura puede definirse como Un patrón integral de conocimiento humano,creencia y comportamiento que depende de la capacidad para el pensamiento simbólico y el aprendizaje social. Esta misma definición puede aplicarse a la organización pero con un sentido orientado haciala misma. La cultura organizacional va a depender algunas veces del trabajo o producto que esta le sirva a la sociedad.

Cultura Organizacional

La cultura de una organización se establece y semantiene. La cultura original se deriva de la filosofía del fundador. Esto influye fuertemente en el criterio que se emplea en la contratación del personal. Las acciones de la alta dirección actualestablecen el clima general de lo que es un comportamiento aceptable y de lo que no lo es. En la figura siguiente, se muestra la forma en que se construyen las culturas organizacionales.
La culturaorganizacional es el  conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchasorganizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organización sanitaria, es un término que debe tenerse en consideración.
Una norma, aplicado a los temas de gestión, es...