Cultura Organizacional

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Cultura Organizacional |
En el ámbito de la administración de empresas |
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Estudiantes: |
01/06/2012 |

El documento habla sobre la cultura Organizacional, su concepto, aplicación y el conocimiento en el ámbito de la administración de empresas. |

Resumen Ejecutivo

El presente trabajo desarrolla el tema de la cultura organizacional desdeel ámbito de la administración de empresas, trata de analizar el origen del concepto, su importancia, los principales elementos o factores que la componen, así mismo expone un ejemplo del contexto de la cultura organizacional costarricense en empresas importantes como XXXXX, y concluye con el análisis de esta y su importancia como un elemento que potencia la buena Gerencia Empresarial.Se desarrolla a continuación 4 acápites que refieren a temas como:

Capitulo 1:
¿Qué es la Cultura Organizacional y como se define en el ámbito administrativo?

En este acápite se exponen los principales conceptos de cultura organizacional desde la visión de la administración de empresas.Capitulo 2:
Los principales componentes o elementos que conforman la cultura Organizacional.

Se expone en esta parte los principales componentes, factores o elementos que componen el clima de la cultura organizacional como determinantes para su descripción y análisis.

Capitulo3:
La cultura Organizacional en el ámbito de las empresas Costarricenses. El caso de XXX. De: XXXXX.

Se insertan ejemplos de 3 empresas costarricenses para analizar cómo funciona la cultura organizacional en el ámbito costarricense y cuál es la dinámica actual que se da al interior de estas.

Capitulo4: La importancia del análisis de la cultura Organizacional Empresarial en el contexto de la Gerencia.

Se finaliza con una breve exposición que reflexiona y cuestiona la importancia del análisis de la cultura organizacional como elemento fundamental para la realización de una buena gerencia empresarial.Introducción.

Cuando se habla de cultura organizacional o empresarial desde el enfoque Antropológico, filosófico y sociológico se aplica en las organizaciones sociales mediante el estudio y el comportamiento del ser humano en estas. La cultura se desarrolla en torno a los problemas que afrontan los grupos en los procesos de adaptación externa o interna durante sugestación y florecimiento y una de sus principales funciones es de asegurar la adecuación y supervivencia de la organización.

Los grupos sociales se forman a base de la aproximación física, metas, destino o profesión en común, sea de trabajo o personal. Raíz étnica similar o cualquier rasgo de similitud, en los que se da interacción, cohesión motivos y metas comunes,normas de conducta, jerarquías etc. El estudio de la cultura organizacional de pequeños grupos es sumamente importante para entender la cultura de la empresa y la interacción que se maneja, así como sus dinámicas en el interior de la misma. El proceso de formación de identidad cultural y la formación de grupos están regidos por normas, conductas y patrones sociales en este caso dictados porla empresa cuyo propósito es guiar los patrones de comportamiento de los individuos hacia las metas y objetivos de la organización.












Objetivos de Investigación...