Cultura Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
ÁREA JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Cultura organizacional

Docente: ing. Raúl Chávez

Nombre: ALEX

CICLO: “2”

Paralelo: “3”

LOJA-ECUADOR

2014-2015
¿QUE ES ORGANIZACIÓN?
En Administración de Empresas, seentiende por organización, una entidad social formada por dos o más personas que trabajan de manera coordinada en un ambiente externo específico apuntando a un objetivo colectivo. Consiste en la división de tareas y en la asignación de responsabilidades
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas porsubsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
La organización es disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Se organiza mediante normas tablas que han sido dispuestas para estos propósitos. Ejemplo: Guía telefónica por el orden alfabético, que es una tabla.
¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?
La administración es el proceso de planificar,organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Administración es una palabra procedente del latín, administratione, que significa dirección, gestión o gerencia, donde el prefijo ad- significa dirección, tendencia, hacia, y el vocablo minister significa obediencia, alservicio de, subordinación. Este término también proviene del latín ad-ministrare, que significa servir, o ad manus trahere, que significa gestionar o manejar. De esta forma, el término administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al rendimiento de
buena las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.
RELACIÓN ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
La relación esque ambas se complementan para que pueda existir una planificación, dirección y control de la empresa, y de esta manera así poder cumplir sus objetivos, ya que unas empresas mal administradas o mal organizadas no lograra sus metas propuestas.
¿QUE ES ORGANIZACIÓN?
Conjunto de elementos y personas que necesitan ordenarse para conseguir unos objetivos. Las empresas tienen necesidades para alcanzarlos fines que se han propuesto, es un sistema abierto que se deja influir por el mundo que cambia de forma rápida.
La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareasnecesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.
¿QUE ES ESTRUCTURA?
La estructura (del latín structūra) es la disposición y orden de las partes dentro de un todo. También puede entenderse como un sistema de conceptos coherentes enlazados, cuyo objetivo es precisar la esencia del objeto de estudio.
Unaestructura organizacional debe diseñarse para determinar quién realizará cuales tareas y quien será responsable de qué resultados; para eliminar los obstáculos al desempeño que resultan de la confusión e incertidumbre respecto de la asignación de actividades, y para tender redes de toma de decisiones y comunicación que respondan y sirvan de apoyo a los objetivos empresariales.
¿QUE ES AUTORIDAD?
Elconcepto de autoridad está relacionado con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituye la base para la responsabilidad. Así que se trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado.  
Autoridad Funcional
Que corresponde al poder de mandar, coordinar e controlar los subordinados...