Cultura organizacional

ÉXITO EMPRESARIAL
Pensando estratégicamente
EL ÉXITO EMPRESARIAL CON LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA -Pensando estratégicamente es...
Un Blog Corporativo que gira en entorno a la comunicación. La cual, hoy en día se ha convertido en un elemento indispensable en las entidades. Su gestión en las organizaciones repercute positivamente en diferentes aspectos del ámbito empresarial.
ComunicaciónCorporativa, el éxito garantizado para su compañía.
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* Jacqueline Batista Zuleyra Pérez Patricia Eliezer R í os Melissa
* 2. Es el conjunto de valores, experiencias y costumbres que identifican una empresa. La cultura organizacional refleja la imagen de la organización. Además, pretende mantener unida la organización al darle a seguir unas normas para saber como comportarse oexpresarse con los empleados.
* 3. Las organizaciones deben de cambiar según paso el tiempo y la generación su cultura para que los empleados se acoplen mejor y tengan mejor desempeño en el trabajo.
* 4.
* 5. Es importante para poder controlar y guiar a sus empleados. Intensifica el compromiso con la empresa. Sirve para identificar una organización con otra. Ayuda a formar equipos de trabajoen la empresa. Mantiene una relación mas o menos cordial con los empleados y jefes.
* 6. Ayuda al desempeño económico de la compañía. Es sumamente importante ya que se crea la manera de como comunicarse entre los de una misma organización y así entender cuales son los objetivos de la empresa y lograr mayor rendimiento.
* 7.
* 8. Respeto por el individuo. Servicio al cliente.Búsqueda de la excelencia.
* 9.
* 10. Comprométete con tu negocio. Comparte tus beneficios con todos tus asociados. Motiva a tus empleados Comunica todo los que puedas con tus empleados. Aprecia todo lo que tus empleados hagan por el negocio.
* 11. 6 . Celebra los éxitos y que haya algo de humor en los fracasos. 7. Escucha a todos en tu empresa. 8. Excede las expectativas de tusconsumidores. 9. Controla tus gastos mejor que tus competidores. 10. Ve en otra dirección. No sigas lo convencional y aventúrate a cosas nuevas.
* 12. La cultura organizacional de Walmart a sido positiva ya que a logrado que la compañía tenga éxito mundialmente. Hay que tener en cuenta que lo lograron gracias a que su principio principal es servicio al cliente que quiere decir que todo lo que elcliente quiere, hay que tratar de conseguírselo de forma amable y efectiva.
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Wal Mart
CASO WAL-MART “ Nuestra meta fue ser los mejores en nuestra área” Sam Walton
1.
o Misión
o Le ahorramos dinero para que viva mejor
o Visión
o Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero.
Mision y visión deWal-Mart en Centroamerica
2.
o Nuestras Tres Creencias Fundamentales son indispensables para nuestro trabajo diario y nos motivan a hacer las cosas ordinarias, de manera extraordinaria.
o Nuestras Tres Creencias Fundamentales son:
o Respeto por el Individuo
o Servicio al Cliente
o Búsqueda de la Excelencia
Creencias básicas de Wal-Mart en Centroamerica
3.
o Vender a los preciosmas bajos y con una amplísima selección de servicios de calidad
Ventaja Competitiva de Wal-Mart Factores de éxito La cultura organizacional es el pilar y orgullo de esta empresa. Precios bajos Amplísima selección y servicios de calidad hacen que los clientes regresen El sistema de logística de la empresa garantiza que puede ofrecer precios bajos sin dejar de tener utilidades altas lo que permitedar un mejor servicio
4.
o Sam comenzó casi de cero y construyó un imperio comercial que incluye no sólo las tiendas Wal-Mart sino, además, los Supercentros Wal-Mart y Sam’s Club.
o El éxito no proviene de la nada.
o Sam siguió una serie de lineamientos que surgieron tanto de su personalidad afable y curiosa, como de su continuo interés por el bienestar de los empleados y de los...