cultura organizacional

Cultura organizacional
Cultura organizacional, es una expresión utilizada para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el grupo complejo de experiencias, hábitos,tradiciones, políticas y valores, que caracterizan a un grupo humano) y constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organización. Por ser un marco dereferencia, no atiende cuestiones puntuales, sino que establece las prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los individuos que la conforman.
La definición más aceptada de CulturaOrganizacional es la de Schein: “Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas deadaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la maneracorrecta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas (SCHEIN, 1984:56)
Funciones de la cultura organizacional
La cultura organizacional cuenta con varias funciones, entre las cuales secitan las siguientes:
Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el rumbo de la empresa.
Utilización de tecnologías comunicacionales, esto en vista de la globalización.
Hacer notorio que lomás importante son los recursos humanos.
Competitividad e innovación.
Capacitación permanente, prosperidad y calidad de los resultados.
Disciplina, horizontalidad,participación, responsabilidad, respeto mutuo, honestidad.
Formar: líderes, agentes de cambio y personal de relevo.
Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
Apoyar el compromiso con algo superior al yomismo.
Fortalecer la estabilidad del sistema social.
Facilitar premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.
Los artefactos culturales, motivan al personal y facilitan la...