cultura organizacional

Cultura organizacional
Se hace necesario el desarrollo de una nueva cultura en la Administración que dé valor a:
La transmisión del conocimiento, concienciando al personal de que el verdaderopoder no es la información sino la sinergia que produce el compartir el conocimiento útil que se posee.
Para ello habrá que diseñar sistemas de reconocimiento a la transmisión del conocimientoindividual y a la configuración de un conocimiento colectivo. Por tanto, de una cultura organizativa basada únicamente en la jerarquía y el cumplimiento de los procedimientos, ha de pasarse a una culturabasada en valores como la confianza, la transparencia, la honestidad, la participación, la responsabilidad y la tolerancia, que fomente el incremento e intercambio de los conocimientos de los empleadospúblicos, que otorgue fuerza a los compromisos individuales y que dé sentido a las actuaciones colectivas (trabajo en equipo).
En esta línea, conscientes de que la cultura crea el contexto necesariopara la interacción social necesaria y determinante para que en una organización se produzca la creación, transmisión y aplicación del conocimiento, aquella que pretenda ser capaz de aprender debefomentar una cultura que integre, entre otros, los siguientes valores, creencias y normas de comportamiento:

La consideración del cambio como algo natural y necesario.

La preocupación constanteporque los funcionarios adquieran nuevos conocimientos y habilidades.

La apertura hacia el exterior.

El trato a los funcionarios con justicia y sin distinciones.

El fomento de la colaboracióny el trabajo en equipo.

Favorecer el diálogo y la escucha de todas las opiniones.

Cierta tolerancia con los errores cometidos en la realización de las tareas, aprovechándolos para aprender decara al futuro.

Resolver las diferencias y conflictos evitando buscar culpables.

Permitir llevar la iniciativa en sus tareas a quienes han de realizarlas.

Fomentar la creatividad y la...