Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
1. Dirección de la Cultura Organizativa
Es importante tener en cualquier empresa, de cualquier índole, sea grande o pequeña que se tenga una cultura organizacional establecida, así como saber cómo implementarla y dirigirla; en base a un proyecto realizado acerca de un negocio voy a buscar implementar está postura, lo cual me parece vital hoy en día para que una empresafuncione.
La empresa es un negocio que se dedicará a la venta de alimentos y aunque será una Pyme al implementar éste sistema podrá funcionar como cualquier empresa de prestigio y tener éxito; así mismo se pretende que al implementar este modelo; se pueda tener un ambiente de trabajo agradable y que esto se refleje en el desempeño de los empleados para ofrecer un servicio optimo y eficaz.
1.1El Trabajo del Directivo
Para ésta empresa se necesita de un director que este comprometido con la empresa, con su filosofía y cada uno de los empleados, sin embargo cabe mencionar que debido a que es una empresa PyMe, no es factible que el directivo tenga gente a su cargo que este a al pendiente de lo que sucede ni a la cual delegarle ciertas actividades, es por ello que se necesita que sea unapersona que este activa en la empresa y al tanto de lo que suceda en ella.
Se requiere que abarque al 100 los papeles del directivo que se refieren a los interpersonales, informativos y decisorios; considero que es de gran importancia que se desarrolle el papel de liderazgo ya que al ser una pequeña empresa va a tener a su cargo al personal completo y es importante que sepa llevarlos en la mismadirección que el rumbo de la empresa requiera.
De igual manera y no por ello menos importante se debe mencionar la comunicación entre la cabeza de la empresa y los empleados para saber qué es lo que está ocurriendo en ella y tomar acciones así como prevenciones sobre lo que sucede o puede suceder.
Al llevar a cabo de manera adecuada los papeles anteriores se puede decir que lo llevará a hacerde manera eficaz el último que se refiere a la toma de decisiones ya que al saber dirigir al personal y tener buena comunicación con ellos sabrá tomar las mejores decisiones para la empresa, tanto de manera emprendedora como en el aspecto de asignar los recursos de la manera más apropiada y en caso de algún problema buscar la mejor solución para resolverlo aún estando bajo presión.
Pienso que unpunto importante en el directivo y más cuando se trata de una pequeña empresa, es que éste tenga una atención con el cliente aún cuando ya no sea indispensable su presencia en el negocio, ya que esto le demuestra a las personas que asistan que de verdad son importantes para que el negocio este funcionando y siga abriendo día con día ofreciendo sus servicios.


1.2 Motivación para Dirigir
Debidoal poco personal requerido en esta organización no es necesario realizar constantes reuniones o dinámicas de gran alcance ya que al ser pocos la comunicación en teoría debe ser más continua y fluida.
Para lograr tener un buen vinculo con los empleados, es importante saber elegir a los empleados, para ello se debe realizar un minucioso perfil del puesto y requerir al tipo de personas con las quequeremos colaborar a través de entrevistas efectivas para que no solo se tome en cuenta las actividades a realizar sino también sus virtudes y cualidades que impresas en un papel no se ven.
Seguidamente ya que se contrato al personal, se debe de plantear claramente lo que se espera de cada uno de los empleados y fijar metas alcanzables, así como empatar los objetivos de la empresa con los decada uno de los empleados; las reuniones que se deben hacer pienso que se deben fijar las metas ya que éstas deben de ser continuas, así como comunicar algún cambio o escuchar las opiniones de los empleados ya que finalmente ellos tienen mayor contacto con el cliente.
En el momento que surja algún conflicto, será imperativo que se reúna a los involucrados así como escuchar lo que se tenga que...