cultura organizacional

Cultura Organización :
La empresa Volkswagen tiene una cultura organizacional Regiocentrista, ya que se adapta a las culturas de otras regiones para poder posicionarnos en el mercado de ese país.Su matriz se encuentra en Alemania, pero cuenta con múltiples fábricas en zonas estratégicas a nivel mundial.
1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (IDENTIFICAR LOS STAKEHOLDERS Y ESTABLECER LAINFLUENCIA UNIDIRECCIONAL O BIDIRECCIONAL)
El Parque Polo, proyecto promovido por la Fundación Volkswagen Navarra-Caja Navarra, es un espacio infantil dedicado a la Educación Vial y situado dentro de losterrenos de fábrica en el Polígono Industrial Landaben. Hablamos de una instalación necesaria y fuertemente demandada por el conjunto de la sociedad. .
1. Nuestro concepto de RSE
Volkswagen no sóloquiere ser una empresa exitosa como productora y vendedora de automóviles y cajas de transmisiones, sino que también se siente responsable por el desarrollo del país.
2. “La RSE es más que cumplircon las leyes”
La responsabilidad social de las empresas va más allá del aspecto legal, ya que hoy en día hay iniciativas de adhesión voluntaria que contemplan estos aspectos como el Pacto Global.3. “La RSE comienza en la propia empresa”
Sólo quien ha puesto en orden las condiciones de trabajo y las necesidades de los propios colaboradores y las de sus familias, puede ofrecer proyectoscreíbles a la comunidad.
4. “La RSE requiere profesionalismo”
Las empresas deben definir claramente y deben establecer la responsabilidad social en sus políticas y en sus objetivos empresariales.
5. “LaRSE debe involucrar a los empleados”
Es necesario aprovechar, fomentar y coordinar el potencial y el pensamiento solidario tan característico de nuestros colaboradores.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Para elGrupo Volkswagen, la responsabilidad social empresarial significa compromiso con el bienestar local más allá de las puertas de la fábrica. Nuestras prioridades incluyen el apoyo orientada hacia...