Cultura Organizacional

Cultura Organizacional.
La cultura organizacional se define como un sistema de significado compartido entre sus miembros, y que distingue a una organización de las otras. Al adentrarnos más a esteconcepto, vemos un conjunto de características clase que la organización tiene en alta estima. He de enlistar las 7 características principales que captan la esencia de la cultura de unaorganización:
-Innovación y asunción de riesgos (alienta a los empleados a ser innovadores y asumir riesgos)
-Atención al detalle (Precisión, análisis y atención al detalle)
-Orientación a los resultados (Másorientación a resultados que a técnicas y procesos)
-Orientación hacia las personas (Efecto de los resultados sobre los empleados)
-Orientación al equipo (Actividades de trabajo organizadas entorno a equipos)
-Energía (El grado en que la gente es enérgica y competitiva)
-Estabilidad (Consistencia en los métodos)
Existen las tipologías culturales, que es un esquema de conceptos que nospueden ayudar a visualizar las diferencias entre las culturas organizacionales y la importancia de integrar correctamente a las personas con las culturas.
Academia. Lugar para gente que desea dominarperfectamente cada puesto que ocupan. Se les capacita intensamente y pasan por muchos puestos especializados.
Club. Asignan un alto valor al ajuste, a la lealtad y al compromiso, y la antigüedad es suclave.
Equipo de Béisbol. Orientacion empresarial para los tomadores de riesgos e innovadores. Reclutan personas con talento de todas las edades y experiencias.
Fortaleza. Se preocupan por lasupervivencia. Ofrecen poca seguridad en el puesto, buscan personas que prefieren el desafio de un giro de 180°.
Dentro de la cultura organizacional podemos distinguir varios tipos. La culturadominante expresa los valores centrales que se comparten por una mayoría de miembros de la organización.
Las subculturas o miniculturas dentro de una organización, se definen por las designaciones de...