Cultura Organizaciones Norteamericanas

Cultura Organizaciones Norteamericanas.

Los primeros modelos de administración en Norteamérica se basaron en la división del trabajo de Taylor y la burocracia según MaxWeber, pero estos modelos resultaron inadecuados y comenzaron a florar otros como los basados en ideas de Barnard y Simon, sobre la gestión de las fuerzas sociales y la definición yorientación en valores.
Hoy en día encontramos que la cultura de las empresas buscan y persiguen la innovación, de este modo la cultura adquiere los siguientes atributos:* Énfasis en la acción, una respuesta pensada inteligente y ágil
* Proximidad al cliente, se le escucha y se aprende de él.
* Autonomía e iniciativa, se potencia lacreación
* Productividad contando a las personas, respeto por los empleados.
* Zapatero a tus zapatos, no diversificarse excesivamente, ser productivo en lo que se sabehacer
* Estructuras sencillas, los directivos son pocos
* Empresas descentralizadas en la acción y la innovación pero muy centralizadas en los valores.
En lasorganizaciones norteamericanas es fundamental los resultados, la empresa busca que sus trabajadores den resultados y cumplan con sus metas, haciendo que estos se involucren en la empresa,que sean rápidos y puntuales con las fechas de entrega.
"Un pequeño esfuerzo es el mejor sustituto de las excusas"
Donald Trump
Otra característica de la organizaciónnorteamericana es la obsesión por el servicio, las organizaciones exitosas de Norteamérica destacan por su excelente servicio, “IBM siempre actúa como si estuviera a punto de perdertodos sus clientes.” En las organizaciones se tiene vocación del servicio al cliente hacia las personas, en las cuales la alta dirección interviene para garantizar la calidad.