Cultura y Clima Organizacional











Cultura y Clima Organizacional
Administración de Recursos Humanos
Instituto IACC
07 de septiembre de 2014

Desarrollo
De acuerdo a lo visto durante la semana 3, expliquecuál es el efecto que tiene la cultura y el clima organizacional en el desempeño y contribución productiva de los colaboradores de una empresa.
Para lograr entender bien, definiré primero la culturaorganizacional, es un conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y forma de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.En este conjunto están representadas las normas informes y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización, comportamientos que pueden o no estar alineados conlos objetivos de la organización.
La cultura se encarga de definir y mantener al pie de la letra los roles de la organización, como también definir e identificar las metas tanto de la empresa comolas metas individuales, ya que es de gran importancia las pretensiones que tienen un trabajador en el tiempo que preste servicio en la entidad.
La cultura de una organización ayuda a dar sentido alo que hacemos ya cómo lo hacemos y, por lo tanto, afecta decisivamente al modo de actuar. Es decir cuando hablamos de cultura nos referimos al sistema de conocimientos, ideologías, valores y normascotidianas que se utilizan en una organización.
Podemos clasificar a las culturas organizacionales según los siguientes criterios:
Fortaleza: Es la intensidad con que las premisas se comparten en laorganización.
Flexibilidad: Capacidad cultural a la adaptación y al cambio.
Función de la cultura: Según sus funciones, definir y mantener los roles en la organización.
a) Cultura de rol:identifica las metas organizacionales con las metas individuales.
b) Cultura de poder: la organización se sustenta bajo la autoridad y obediencia hacia los que tienen el poder.
c) Cultura de logro:...