Cultura Y Clima Organizacional

Cultura y clima organizacional
La cultura es la base o el fundamento que precede al clima organizacional es decir, el clima se deriva de la cultura.
Denison define cultura organizacional como losvalores y las presunciones profundamente arraigadas y dadas por supuesto, y define clima organizacional como un conjunto de factores ambientales percibidos de una manera consciente y sujetos alcontrol organizacional que se traduce en normas y pautas de comportamiento.
La cultura organizacional es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, mientras que el climaorganizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales.
Un ejemplo de una cultura organizacional orientada a romper el estatus Quo y estar en permanenteenfrentamiento para alcanzar los resultados deseados es la empresa editora el Nacional, Ya que una de sus características principales era la irreverencia contra el estatus Quo, como mecanismo no solo paraexpresase libremente, sino también para generar nuevas ideas que se materializaban en nuevos proyectos, algunos con éxito y otros fracasados.
En esta empresa se realizaban reuniones sin temores, erancapaces de debatir intensamente los temas, tanto con el presidente, como con los directores de áreas, donde existían desacuerdos que en ocasiones se convertían en campos de batalla, pero siempre alfinal se determinaba lo que fuese importante para la marca.
Metodología para engranar un estudio de clima
Lo primero que se realiza para realizar un estudio de clima, es buscar un experto en el tema, esdecir, así como en la medicina existe un medico general y existen médicos especialistas para tratar o diagnosticar enfermedades especificas, en la cual se necesita de este para tratar el áreadirectamente donde está afectado el paciente.
Así también para el estudio del clima organizacional, se debe buscar un experto para no incurrir en la inversión del tiempo, dinero, esfuerzos en proyectos...