CULTURA

Tipo de cultura
La cultura que maneja la organización es encubierta ya que las creencias, valores y normas no se mencionan, al menos en público, lo que ocasiona patrones de conducta que afecta deforma negativa a la institución. Un ejemplo de esto es que en la organización hay normas que hacen indiscutibles ciertos temas.
De igual forma la organización presenta una cultura encubierta fuerteya que sus creencias, valores y normas inducen consistentemente la conducta y aunque las normas no se declaran abiertamente los empleados saben, cuales son las verdaderas reglas y las obedecen, por lotanto la cultura encubierta de obediencia es muy fuerte pero no equivale a que esta sea buena.














República Bolivariana de Venezuela
La Universidad del Zulia
Facultad deCiencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Taller de desarrollo personal 2










Realizado Por:Br. Cadenas Amariani

Br. Fernández Diogleisy

Profesora:
Lic., Francisca Ramona

Maracaibo, Agosto 2012
Creencias
Dar buena imagen ante la sociedadpromoviendo la ecología
Todo puede ser reciclable
El fin no justifica los medios sin planeta no hay industrias.
Los empleados realizan mas tareas en equipo
Mantener un ambiente de trabajo saludable.Proteger los recursos naturales.
Valores
Responsabilidad
Respeto
Solidaridad
Amor
Comunicación
Servicio
Paz.
Educación
Vitalidad
Normas
Los empleados deben reciclar documentos.
Concientizacióndel personal respecto a los recursos ecológicos
Los Directivos deben promover la ecología.
Optimizar los recursos Tecnológicos.
Velar por la seguridad del personal
Incorporación de sistemas degestión ambiental
Ahorrar energía y agua.
Actitudes
Compromiso
Concientización
Amabilidad
Optimismo
Motivación
Conductas
Participativa
Enérgica
Satisfacción.
Seguridad.
Resultados...