Cultura

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 88 (21940 palabras )
  • Descarga(s) : 6
  • Publicado : 10 de noviembre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
CULTURA EMPRESARIAL GIMNASIO ALTAIR DE LA SABANA

UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASSINCELEJO 2008

CULTURA EMPRESARIAL GIMNASIO ALTAIR DE LA SABANA

Juan Manuel Monterrosa Dumar
Nelson DavidMontes Medina
Tatiana María Paternina Cabrera
Yoladys María Ramos Arrieta
Nini Johana Ricardo Uparela
Juan Carlos Sanes Quiroz
Amed Leonardo Tovar Herazo
Carlos Antonio Tovar Ortega
Jorge Leonardo Yepes Contreras

UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICASY ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SINCELEJO 2008

Cultura Empresarial
Gimnasio Altaír De La Sabana

Juan Manuel MonterrosaDumar
Nelson David Montes Medina
Tatiana María Paternina Cabrera
Yoladys María Ramos Arrieta
Nini Johana Ricardo Uparela
Juan Carlos Sanes Quiroz
Amed Leonardo Tovar Herazo
Carlos Antonio Tovar Ortega
Jorge Leonardo Yepes Contreras

Presentado a:
WILSON CADRAZCO PARRA
Docente

Universidad de SucreFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas Administración de Empresas Sincelejo 2008CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.

2. DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO EXTERNO Y EL AMBIENTE INTERNO DE LA EMPRESA.
1. Micro-Entorno
2. Ambiente Interno
3. CARACTERÍSTICAS LA RAMA A LA QUE PERTENECE LA EMPRESA.
1. Del organismo superior
2. De la propia organización
3. Del oficio
4. Del recurso humano
4. OBSERVACIÓN DE LOS SIGNOS Y SÍMBOLOS.1. Símbolos
1. Mitos
2. Ritos
3. Héroes
2. Signos
1. Cara al exterior
2. Comportamientos
3. Espacio / Gestión del tiempo
5. ANÁLISIS DEL ENTORNO – HISTORIA DE LA EMPRESA.
1. Variables
2. Del fundador
3. Del entorno
4. De la historia
6. DETERMINACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LOS GRUPOS Y LÍDERES.
1.Estructura formal
2. Estructura informal
7. DIAGNÓSTICO DE LOS VALORES.
1. Valores expresados
2. Valores aparentes
3. Valores operativos
4. Actitudes
8. FORMULACIÓN DEL PARADIGMA CULTURAL DE CADA GRUPO. CULTURA EMPRESARIAL COMÚN O SUBCULTURAS POR GRUPO.
1. Presunciones de funcionamiento interno
2. Presunciones de funcionamiento externo
9. CONCLUSIÓN.
ANALISISDE LAS ENCUESTAS

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se desarrollo a partir de la interacción con los empleados del Gimnasio Altair De La Sabana, la encuesta realizada a estos y de igual forma, se basó también en la entrevista realizada a su directora general Patricia Porras De Merlano. Debido a los conocimientos teóricos impartidos por el docente a cargo Wilson Cadrazco Parra, se pudo...
tracking img