cultura

Cultura organizacional
Son los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de una organización. Implica 3 cosas: es unapercepción, no es algo que se puede tocar o ver físicamente, pero los empleados perciben según lo que exprerimentan dentro de la organización. Segundo la cultura organizacional es descriptiva, tiene que vercomo perciben los miembros la cultura, si les gusta o no, tercero auque los individuos pueden tener distintas experiencias o trabajr en diferentes niveles de la organización, tienden a describir lacultura de la organización en términos similares. Ese es el aspecto compartido de la cultura. La cultura de una empresa tiene su origen en aspectos como su historia y su entorno; se manifiesta en aspectoscomo el lenguaje, la comunicación, el sistema de producción de bienes materiales, sociales e inmateriales, las relaciones interpersonales, el liderazgo y las subculturas
Hay siete dimensiones quedescriben la cultura de una organización
Describir una organización mediante estas siete dimensiones nos da una idea general de la cultura de una organización como ser su la personalidad de dichacompañía y como trabajn sus miembros.
Atención al detalle
Orientación a los resultados
Orientación a la gente
Orientación a los equipos
Agresividad
Estabilidad
Innovación y toma de riesgos

FACTORESDE LA CULTURA
Todas las empresas tienen una cultura de organización más o menos definida. Esta cultura responde a un conjunto variados de factores:
La personalidad, el estilo de gestión y loscomportamientos de sus propietarios y gerentes.
Su historia, tradición y cultura.
Su dimensión y su ámbito espacial.
Su posicionamiento en el mercado.
La naturaleza de sus productos.
Su capacidad decambio e innovación.


TIPOS DE CULTURAS
La diversidad de las empresas y la diversidad en su forma de actuar conllevan diversidad de culturas que, a nivel primario, se pueden agrupar en cuatro...