cultura

Cultura: es el conjunto de todas las formas, modelos o patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad se manifiesta.
Una organización apenasnace es una estructura simple, con poca gente que la integra y posee personalidad, las características del dueño cuando la organización logra tener cultura propia ésta seinstitucionaliza, en este momento el dueño puede fallecer y la cultura en la organización va a seguir igual. Es así que nace la:
Cultura organizacional: Es un sistema designificados compartidos por los miembros de una organización que la distinguen de otras. Este sistema es un conjunto de características básicas que valora la organización.Existen 7 características básicas:
Innovación y correr riesgos: grado en que alienta a los empleados para que sean innovadores y corran riesgos
Minuciosidad: grado en quese espera que los empleados muestren exactitud, capacidad de análisis y atención a los detalles.
Orientación a los resultados: Grado en que la gerencia se centra en losresultados.
Orientación a las personas: Grado en que las decisiones de la gerencia toman en cuenta el efecto de los resultados en los integrantes de la organización.Orientación a los equipos: Grado en que las actividades laborales se organizan en equipos más que individualmente.
Agresividad: Grado en que las personas son competitivas.Estabilidad: Grado en que en las actividades de la organización mantienen el estado de las cosas, en lugar de crecer.

Todas estas características se presentan en uncontinuo de bajo o alto.
Además podemos definir a la cultura como los resultados esperados ante determinados problemas, por lo que es un sustituto de la formalización.