CULTURA

Páginas: 18 (4286 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2015

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION”

Universidad Nacional De Piura









FACULTAD DE ADMINISTRACION

CONFLICTOS SOCIALES EN EL PERU.



CURSO : CULTURA ORGANIZACIONAL.


DOCENTE : PERCY GONZAGA CORREA.


CICLO : VII


ALUMNAS :
LIZAMA QUISPE, JULIANA.
PULACHE REYES, LARISA.
SOBRINO VARGAS, EDITH.
SOSA TALLEDO, CLORINDA.


PERU – PIURA2015
RESUMEN EJECUTIVO

INTRODUCCIÓN
CONFLICTOS SOCIALES EN EL PERU

El conflicto social es un proceso complejo en el cual sectores de la sociedad, el Estado y/o las empresas perciben que sus posiciones, intereses, objetivos, valores, creencias o necesidades son contradictorios, creándose una situación que podría derivar en violencia.
La complejidad de los conflictosestá determinada por el número de actores que intervienen en ellos, la diversidad cultural, económica, social y política, las formas de violencia que se pueden presentar, o la debilidad institucional para atenderlos, entre otros elementos.
En materia de conflictos, la Defensoría del Pueblo despliega sus facultades de defensa y supervisión para prevenir e intermediar con el fin de evitarsituaciones que puedan amenazar o violar los derechos fundamentales, afectar a la gobernabilidad local, regional o nacional y abrir el camino a procesos de diálogo que contribuyan a su solución.
la mayor cantidad de conflictos sociales se ubicó en los departamentos de Áncash (24 casos), Apurímac (22) y Puno (19); y le siguen los departamentos de Cusco (16), Ayacucho y Cajamarca (14 cada uno), Junín, Loretoy Piura (12 cada uno) yLima Provincias(10). Estos son los conflictos que ocurren en un solo departamento
Asimismo, desde el año 2004 se realiza un monitoreo de los conflictos sociales con publicaciones periódicas mensuales que son puestas en conocimiento de los sectores llamados a resolver sus controversias.









INDICE























DESARROLLO DE TEMAS POR CAPITULOS.

CAPITULO I:CASO RIO LANCO.
I.1 RESEÑA HISTORICA
Es un caso de conflicto que se presenta en piura , el proyecto minero RIO BLANCO se viene desarrollando en un escenario complejo en estos últimos meses, Durante los años 1994-1999, el proyecto de explotación de esta zona estaba en manos de la empresa minera Cyprus Antacori-Minera Coripancha. Actualmente el titular del proyecto es la empresa Minera Majaz, la mismaque pertenece a la empresa inglesa Monterrico Metals.
El proyecto busca explotar un yacimiento de cobre, mediante tajo abierto simple y por flotación. Se espera una producción de 10 millones de toneladas de mineral al año y una producción de 100,000 toneladas de cobre concentrado por año.
La Minera Majas; fue fundada en 1996 por la compañía minera Monterrico metals.Plc con sede en gran Bretaña,de quienes obtiene el financiamiento de sus operaciones e inversiones
Sus capitales son de origen británico, en el departamento de Piura. Esta busca que sus explotaciones se ubiquen en un yacimiento de mas de 1,300 millones de toneladas de cobre, con una vida útil de casi 50 años ,esta explotación requeria una inversión de más de 800 millones de dólares, según estimaciones.






I.2 ESTIMACIONESse cree que puede generar así mil 200 puestos de trabajos fijos , estos buscaban que en los primeros años el presupuesto de huancabamba y a partir del sexto años crecerá hasta siete veces.
Entre sus proyecciones económicas se estima que se obtendrá un ingreso de 20.5 millones de dólares para cada distrito de huancabambas , 4.4 millones para cada distrito del departamento de Piura y 112.7 millonesde dólares para el gobierno regional .esta inversión busca activar la economía local de las comunidades aledañas al área de exploraciones y servir de principal fuente de trabajo a comuneros originarios de las provincias de huancabamba ,que forman
Pretenden generar 41.4 millones para Piura por concepto de canon y regalías mineras .
Tenia como objetivo incrementar el valor agregado de las piezas...
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