Cultura

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CULTURA Y CLIMAS CORPORATIVOS

La creación de la cultura organizacional ha causado gran confusión por múltiples definiciones y estas se deben a las distintas disciplinas interesadas (antropología,sociología, psicología).
Definición según tres autores:
Kroeber y Kluckhohn (1952:181)
La cultura consiste en modelos, explícitos e implícitos, de y respecto al comportamiento adquirido ytransmitido por medio de símbolos que contribuyen un logro que distingue a los grupos humanos.

Eldrige y Crombie (1974: 89-90)
La cultura de una organización se refiere a la configuración peculiar denormas, valores, creencias, formas de comportamiento, que caracterizan la manera en que los grupos y las personas se unen para hacer las cosas.

Schneider (1987)
La cultura funciona con un sistema yproceso es por ello que la cultura no solo influye en el comportamiento si no también en las consecuencias dirigidas hacia esa actividad, tales como la visión, las estrategias y las acciones que enconjunto funcionan como un sistema dinámico.

La Cultura Organizacional determina como funciona una empresa, esta se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas. Es la fuente invisible dondela visión adquiere su guía de acción, hace que giren hacia una finalidad, objetivos que supervivencia reconociendo que pasa por ciclos de vida.

DIMENSIONES DEL CLIMA O CULTURA
ORGANIZACIONALSon técnicas que nos ayudan a estudiar el clima organizacional.
Litwin y Stinger cuestionan los miembros de la organización aplicando nueve dimensiones:
1. Estructura: Cantidad de reglas,procedimientos, tramites y otras limitaciones que hay dentro de la organización.
2. Responsabilidad: Que autonomía tienen los miembros en la toma de decisiones relacionadas con el trabajo.
3.Recompensa: Medida en que la organización utiliza mas los premios o los castigos.
4. Desafío: Medida de los desafíos que impone el trabajo a fin de lograr objetivos propuestos.
5. Relaciones: Que...
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