Cuál Es La Naturaleza Y El Propósito De La Administración

¿Cuál es la naturaleza y el propósito de la administración?
Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad. Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivosinstitucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo.
Mercadotecnia: Ciertamente, el intercambio de bienes es necesario en cualquier economía. En una libre empresa, ese intercambio se lleva a cabo mediante la interacción de compradores y vendedores en el mercado, compitiendo uno con los otros. La esencia de la competencia es la rivalidad y ambos competidoressalen beneficiados. En un mercado de competencia libre, el comprador tiene la seguridad de que los vendedores que compiten se han visto obligados a hacer la mejor oferta posible, ofreciendo a lo consumidores de sus productos, un producto de buena calidad.
Mercado es cualquier conjunto de transacciones, acuerdos o intercambios de bienes y servicios entre compradores y vendedores. El mercado implicael comercio regular y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes.
También lo podemos definir como: Espacio social en el que se disponen los bienes, los servicios y los factores productivos necesarios para que se pueda realizar su intercambio de forma libre

- ¿ Qué es la planificación?
Consiste en establecer un plan general y ordenado para obtener el logro de un objetivodeterminado. Es la tarea principal de la administración, debe ocurrir antes de cualquier otra función administrativa, determina la necesidad de esas funciones.
La planificación siempre implica el futuro, por ello que su punto de partida es la claridad de objetivos de la organización, es decir, qué y por qué queremos planificar.
2 - ¿Qué importancia tiene en la Administración?
La importanciaradica precisamente en que es la “función madre” del proceso administrativo, es como ya se dijo antes, la tarea principal de la administración debiendo ocurrir antes de toda otra función administrativa.
Se dice incluso que si no hay planificación, no hay nada que organizar, nada que dirigir ni que controlar.
La planificación tiene como objetivo evitar que la concurrencia de hechos inesperadospuedan entorpecer el cumplimiento de los objetivos propuestos. Sin planificación la consecución de los objetivos se convierte en algo casual y las decisiones a su vez, en elecciones esporádicas y descoordinadas, carentes de sentido.
3 - ¿Cómo se justifica la necesidad de planeación?
Se justifica en que ella busca:
* Reducir la incertidumbre frente a los cambios y la angustia hacia el futuro,* Concentrar la atención y la acción en el logro de los objetivos propuestos,
* Propiciar una operación económica, el hecho de concentrar la atención en los objetivos provoca reducir los costos, es decir, buscar el mayor beneficio con el menor costo,
* Facilitar el control, el saber lo que se quiere hacer, quién, cuándo y en qué tiempo lo hará, permite organizar las acciones para encontrarla máxima eficiencia organizacional.

4 - Explique los requisitos de la planificación.
* Contribución al objetivo: el objetivo es la razón de ser de la organización, la planificación ayuda a alcanzarlo.
* Carácter permanente: la planificación contempla todas y cada una de las actividades de la organización.
* Eficiencia: debe lograr resultados económicos mejores que los costos conun mínimo de consecuencias no deseadas.
* Economía: el beneficio que se obtiene al planificar debe ser mayor que el valor de realizarlas.
* Oportuna y adecuada a la situación y objetivos de la organización.
Análisis Estratégico |
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