Cómo Generar Valor en las Empresas

CÓMO GENERAR VALOR EN LAS EMPRESAS

Cuando se cuestiona “cómo genera valor” surgen diferentes enfoques orientados a la gestión basada en la creación de valor, sin embargo, aunque muchas empresasque los han adoptado, tan sólo un tercio de ellas superó los rendimientos representados por el índice de su sector en más de un 5% nada más anunciar que iban a implantar la gestión del valor(considerando periodos de 3, 5 y 10 años). Quizá, la razón de este hecho se debe a que la gestión basada en el valor se asume como un proyecto de tiempo definido y no como una óptica de continuidad a largoplazo, con lo cual sus efectos son limitados.
El asunto fundamentan no está en si las empresas han establecido un programa para la gestión de valor, sino en cómo el conjunto de actividadesinterrelacionadas, ya establecidas en la mayoría de las empresas, generan valor, aunado a los comportamientos y actitudes que lo promuevan.
Para identificar cómo debiera ser la imagen, la ética y lascaracterísticas de una empresa que gestionara el valor y la manera de poner en marcha esta conducta, se debe considerar la filosofía del valor en dos dimensiones: los parámetros de medida del valor, es decir, si ladirección comprende realmente cómo crean valor las empresas y cómo el mercado de valores valora las empresas (dirección orientada al corto y/o largo plazo; inclusión de coste de oportunidad encálculos y mediciones; enfoque económico o contable); y la mentalización respecto del valor, es decir, la intensidad (áreas de la conducta y pensamiento del director ejecutivo; su grado de compromiso) con laque la dirección de las empresas se preocupa de generar valor para el accionista (se trata de crear el máximo valor para el accionista o sólo pretende calmar sus inquietudes; se contempla la gestióndel valor como una filosofía o como un proyecto a corto plazo; se toman decisiones necesarias para maximizar el valor, a pesar de no ser populares).
Por lo tanto, si se desea crear valor en una...