¿Cómo hacer coaching?
Páginas: 2 (396 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2011
¿Cómo hacer coaching?
El coaching es una oportunidad para contribuir al desarrollo de otra persona, se basa en un acuerdo mutuo, no es apropiado para todas las situaciones, pregunta que es locorrecto y también que es lo que funciona.
Hacer coaching puede ayudar a otros a:
• Maximizar fortalezas individuales
• Superar obstáculos personales
• Alcanzar todo su potencial a través delaprendizaje continuo
• Lograr destrezas y competencias para ser más eficaz
• Prepararse para nuevas responsabilidades
• Gestionarse ellos mismos
• Calificar las metas de desempeño
El coaching escontinuo y ocurre a medida que surge la necesidad o la oportunidad.
Cuando un subordinado tiene algún problema, se debe buscar una manera para ayudarlo.
Proceso de observación del coaching:
•Preparar preguntas preliminares
• Evitar juicios prematuros
• Reflexionar sobre las observaciones
• Prueba de teorías
• Examinar propios motivos.
• Verificar con la realidad
• Comentar lasobservaciones con el asesorado
Los buenos ejecutivos emplean destrezas de coaching como parte de su repertorio. El foco esta en la cooperación y facilitación del desarrollo de otra persona.
Paraconvertirse en un coach lo más eficaz posible, se deben dominar estas destrezas:
• Escuchar activamente: fomenta la comunicación y hace que las personas se sientan a gusto, clarifica lo que se ha dicho paraevitar malas interpretaciones.
• Hacer preguntas correctas: es una herramienta valiosa para entender a la otra persona y conocer sus perspectivas, usar preguntas abiertas y cerradas, cada una produceuna respuesta diferente.
• Abogar por sus opiniones: los coach eficaces ofrecen sus ideas y consejos de una manera tal que la persona que los recibe es capaz de escucharlos, responder a ellos yconsiderar su valor.
• Dar feedback como coach: dar feedback es responder a una conducta o acción específica en lugar de presentar o argumentar una posición sobre el problema general o la necesidad de un...
El coaching es una oportunidad para contribuir al desarrollo de otra persona, se basa en un acuerdo mutuo, no es apropiado para todas las situaciones, pregunta que es locorrecto y también que es lo que funciona.
Hacer coaching puede ayudar a otros a:
• Maximizar fortalezas individuales
• Superar obstáculos personales
• Alcanzar todo su potencial a través delaprendizaje continuo
• Lograr destrezas y competencias para ser más eficaz
• Prepararse para nuevas responsabilidades
• Gestionarse ellos mismos
• Calificar las metas de desempeño
El coaching escontinuo y ocurre a medida que surge la necesidad o la oportunidad.
Cuando un subordinado tiene algún problema, se debe buscar una manera para ayudarlo.
Proceso de observación del coaching:
•Preparar preguntas preliminares
• Evitar juicios prematuros
• Reflexionar sobre las observaciones
• Prueba de teorías
• Examinar propios motivos.
• Verificar con la realidad
• Comentar lasobservaciones con el asesorado
Los buenos ejecutivos emplean destrezas de coaching como parte de su repertorio. El foco esta en la cooperación y facilitación del desarrollo de otra persona.
Paraconvertirse en un coach lo más eficaz posible, se deben dominar estas destrezas:
• Escuchar activamente: fomenta la comunicación y hace que las personas se sientan a gusto, clarifica lo que se ha dicho paraevitar malas interpretaciones.
• Hacer preguntas correctas: es una herramienta valiosa para entender a la otra persona y conocer sus perspectivas, usar preguntas abiertas y cerradas, cada una produceuna respuesta diferente.
• Abogar por sus opiniones: los coach eficaces ofrecen sus ideas y consejos de una manera tal que la persona que los recibe es capaz de escucharlos, responder a ellos yconsiderar su valor.
• Dar feedback como coach: dar feedback es responder a una conducta o acción específica en lugar de presentar o argumentar una posición sobre el problema general o la necesidad de un...
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