Cómo motivar a empleados

Escuela de Estudios Profesionales
Programa Ahora
Universidad Metropolitana
Aguadilla, Puerto Rico











Taller Cuatro
Ensayo – Cómo motivar a empleados












MANA 210
Teoría Administrativa












19 de septiembre de 2012

Cómo motivar a empleados
Las personas que tienen una alta motivación suelen rendir más en sus trabajos,aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivos marcados por la empresa. Esto supone un claro beneficio tanto para la empresa como para el propio empleado. La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores con el fin de que tengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos. A través de la motivación logramos un mejor desempeño, una mayor productividad,una mayor eficiencia, una mayor creatividad, una mayor responsabilidad, y un mayor compromiso por parte de los trabajadores. Pero sobre todo, logramos trabajadores motivados y satisfechos, capaces de contagiar dicha motivación y satisfacción al cliente, capaces de ofrecer por iniciativa propia un buen servicio o atención al cliente.
Algunas técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar anuestros trabajadores son:
a. Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización
Consiste en brindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal. Podemos delegarles u otorgarles mayor autoridad, mayor poder de decisión, mayor autonomía, mayores responsabilidades, mayores facultades, nuevas funciones, nuevas tareas, nuevosretos, nuevas metas, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad.
b. Darles reconocimiento por sus logros
Reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos. Podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajo realizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros
c. Mostrar interés por ellos
Mostrar interés por sus acciones,logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito de la empresa, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal.
Podemos preguntarles y aconsejarlos sobre sus problemas personales, apoyarlos en sus metas personales o de desarrollo.
d. Hacer que se sientan comprometidos con la empresa
Debemos hacer que se sienta a gusto trabajando en su empresa y que sienta que es partefundamental en el desarrollo de ésta.
e. Hacerlos sentir útiles y considerados
Que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa. Debemos otorgarles una mayor participación, permitiendo que expresen sus ideas u opiniones, incentivando a que nos den sus sugerencias, que además de hacerlos sentir útiles y considerados, nos permite obtener sugerencias valiosas para la empresa.
f.Darles variedad
Evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas. Podemos rotarlos de puestos, darles nuevas funciones, aumentarles las tareas requeridas para su puesto, ponerles nuevos retos o metas.
g. Darles oportunidades de relacionarse con sus compañeros
Brindarles a los trabajadores posibilidades yoportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros. Podemos crear grupos o equipos de trabajo (que además de permitirles relacionase con sus compañeros, les darán identidad y un sentido de pertenencia), organizar actividades, eventos o reuniones sociales.
h. Darle buenas condiciones de trabajo
Procurar que el trabajador tenga buenas condiciones laborales. Debemos procurar que cuente con unbuen sueldo o salario, que cuente con posibilidades de ascender, que cuente con seguros, con beneficios sociales, y con todos los beneficios que obliga la ley.
i. Ofrecerles un buen clima de trabajo
Crear un clima de trabajo en donde los trabajadores se sientan a gusto, bien tratados y con todas las comodidades necesarias. Debemos contar con una buena infraestructura, instalaciones amplias,...