DAFO CAMPOFRÍO

DAFO CAMPOFRÍO
Fortalezas
1. Internacionalización que le propicia un acceso a las economías de escala.
2. Dispone de centros tecnológicos y programas de I+D+i .
3. Disponede una estructura logística y comercial.
4. Diversidad de productos respondiendo a la demanda de los consumidores. Cubre todos los segmentos del mercado de los elaboradoscárnicos.
5. Potencia la imagen de calidad y producto sano.
6. Lider en España con cuatro marcas fuertemente posicionadas: Campofrio, Oscar Mayer, Navidul y Revilla
7. Notoriedadde la marca a través del eslogan
8. Está presente en países Europeos contando con 30 fábricas
9. Utiliza marcas de distribución
10. Sistema de gestión de calidad en losprocesos de producción, elaboración y distribución de sus productos
11. Ventaja competitiva de la integración vertical por la disminución de costes.??

Debilidades

1.Incremento de los gastos de producción, mano de obra y nuevas tecnologías (I+d+i),a la larga puede convertirse en una amenaza.
2. Elevado endeudamiento.???
Oportunidades
1. Expandirsehacia nuevos mercados ampliando la gama de productos y posicionándose en el mercado internacional, ya que hay pocos competidores con características parecidas.
2. Buscarmercados en países emergentes que muestran excelente resultados durante la crisis mundial
3. Nuevos mercados, nuevas áreas geográficas
4. Nuevo grupos de clientes (vegetarianos,celiacos, bajo en sal)
5. Ampliar la gama de productos (ensaldas, untables,salteados)
6. Fabricación de productos de bajo precio en el mercado en un momento en el que lacrisis ha reducido la capacidad de los compradores.
Amenazas
1. Precio de la competencia.
2. Nuevos competidores
3. Productos sustitutivos
4. Precio de las materias primas