Dafo Corte Ingles

ANALISIS DAFO DEL CORTE INGLÉS
FORTALEZAS * Tiene una amplísima variedad de productos. * Una marca muy reconocida. * Una muy buena calidad en todos sus productos. * Hacen muy buenuso de la publicidad. * Muy buena atención al cliente. * Gran cantidad de servicios ofrecidos, y de muy alta calidad. * Personal cualificado. * La más importante es la deautofinanciación ya que posee su propia financiera por lo que no depende de otras entidades. * La estructura de jerarquía que deja entrever una gran dinámica de trabajo, lo que empuja a todos susempleados a conseguir los objetivos que se acordaron con la organización. | DEBILIDADES Sus precios suelen ser más altos que los de la competencia. Los clientes exigen mucho de laempresa el Corte Inglés. Atención personalizada, amplio horario de apertura aunque crea problemas en los cambios de turno. Al ser una empresa tan grande y estar metido en un entornocon continuo cambio tiene menos margen de reacción de cambio y adaptación de los nuevos hábitos de compras de los clientes. |
AMENAZAS * La proliferación de tiendas especializadas o devanguardia, que abarcan un producto determinado (moda, deportes…). * El que la supuesta crisis económica haga que la gente mire más su bolsillo y se decida por otros comercios de peorcalidad, aunque más baratos. | OPORTUNIDADES * Especializarse y diversificarse, creando nuevas empresas para competir de tú a tú con los líderes de cada sector (por ejemplo, Bricor, paracompetir con Leroy Merlin). * El hecho de tener una clientela fiel es una oportunidad en el mercado que le da confianza a esta empresa. * Uso de las nuevas herramientas tecnológicas que debeexplotar como la venta por internet. Se puede aprovechar del conocimiento de alguna de la empresa del grupo (Inves, Informática el Corte Inglés) para poder desmarcarse de la competencia. |