Dafo

Debilitats |Fortaleses |Amenaces |oportunitats | |
|- Abaratar costes |- Buen equipo de marketing |-competencia directa de alguna |- sobrenatalidad |
|| |otra empresa que tenga | |
| | |monopolizado elmercado. | |
|- Desarrollo continuo de o de |- Buen equipo creativo |-Espionaje industrial |- importacion a otros paises |
|los productos| | | |
|- Caer en banca rota |- Originalidad |- Crisis económica|- innovacion en el producto |
| | | |cara a otros fabricantes |
|- Evitar mercados dondela |- Utilización de materiales de |- empresas externas solventes |- implantación de flexibilidad |
|demanda sea mínima |óptima calidad |capaces de absorverempresas |horaria en las empresas |
|- Evitar materia prima que no |- Atención al personal de la |- copia del producto |-aunque haya crisis hay una |
|esta bajo normativa vigente|empresa | |mayor tendencia al ocio |
| | ||económico. |
| |- buen servicio de atención al | | |
||cliente | | |
| |- Publicidad clara y directa en| |...