Dani primer tarea xd

INTRODUCCION
El proceso administrativo da un enfoque particular de abordaje al estudio de las organizaciones y se habla de ciclo administrativo cuando se quiere aludir al análisis de las funciones del administrador en cualquier nivel de la estructura.
Fue ideado por Farol, que concibe a la administración como un proceso tendiente a lograr que las cosas se hagan por medio de personas que operanen grupos o formas organizadas y que usan racionalmente los recursos para lograr los objetivos. El análisis del proceso permitirá constituir una “teoría administrativa” que se sustenta en los siguientes conceptos:
* La administración es vista como un medio de resumir y organizar la experiencia, en forma tal que la práctica pueda ser perfeccionada.
* Reconoce la importancia del medioambiente que difiere según la organización y el nivel de análisis.
* La administración es un proceso que puede ser intelectualmente comprendido mediante el análisis de las funciones del administrador o gerente.
* Los principios de la administración son verdaderos aún cuando las excepciones a las reglas prueben ser efectivos en determinadas situaciones.

INDICEIntroducción……………………………………………………………………………………………………………………….
UNIDAD IV…………………………………………………………………………………………………………………………..
* 4.1 Planeación……………………………………………………………………………………………………….
* 4.1.1 Importancia de la Planeación……………………………………………………………………….
* 4.1.2 Tipos de Planeación……………………………………………………………………………………..
* 4.1.3 Elementos del Plan Estratégico……………………………………………………………………..
* 4.1.4 Principios de Planeación………………………………………………………………………………
*Conclusión……………………………………………………………………………………………………………
UNIDAD V…………………………………………………………………………………………………………………………
* 5.1 Importancia de la Administración…………………………………………………………………….
* 5.1.2 Etapas de la Organización………………………………………………………………………………..
* 5.1.3 Modelos de Organización……………………………………………………………………………….
* 5.1.4 Principios de Organización………………………………………………………………………………
* 5.2INTEGRACION…………………………………………………………………………………………………..
* 5.2.1 La Integración y su importancia…………………………………………………………………….
* 5.2.2 Etapas de la Integración………………………………………………………………………………..
* 5.2.3 Principios de la Integración…………………………………………………………………………….
* Conclusión……………………………………………………………………………………………………………
UNIDAD VI……………………………………………………………………………………………………………………………
* Tipos deLiderazgo………………………………………………………………………………………………….
* Clases de estilos de Dirección………………………………………………………………………………..
UNIDAD VII…………………………………………………………………………………………………………………………
* Definición………………………………………………………………………………………………………………
* Etapas……………………………………………………………………………………………………………………
* Principios………………………………………………………………………………………………………………
* Importancia……………………………………………………………………………………………………………
* Conclusión……………………………………………………………………………………………………………
EJEMPLOSREALES………………………………………………………………………………………………………………
1. BANCO SANTANDER SURCURSAL CHILPANCINGO………………………………………………..
2. CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS 134……..
3. SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO GUERRERO……………………………………………………….
Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………
UNIDAD IV
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos,materiales, entre otros, con los que cuenta la empresa.Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.
* La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.
* La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y sedivide en: Control, Dirección y Integración.
Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios.
4.1 PLANEACION
Consiste en establecer anticipadamente los...