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EMPRESA “AMP DE COLOMBIA”

INFORME 1 (PIS)



ANLLELY TATIANA OROZCO GARCÍA
MAIRA ALEJANDRA MILLÁN MEJÍA
PAULA ANDREA CÁRDENAS HINCAPIÉ



FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINAFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
CONTABILIDAD TRIBUTARIA
PEREIRA, COLOMBIA
2013
LAS CINCO FUERZAS DE MICHAEL PORTER

AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:Con la entrada de nuestro producto en el mercado surgirán nuevos competidores por lo cual debemos producir en grandes cantidades para tener un menor costo en materia prima y nuestro producto sea defácil acceso para el consumidor por su bajo precio.
Invertiremos en publicidad para dar conocimiento de nuestro producto con un diseño de empaque atractivo y cómodo que impactará a los clientes, entodos los canales de distribución como tiendas, supermercados y grandes superficies, logrando que la Harina de Achira llegue a todos los hogares colombianos generando fidelidad, credibilidad e imagenen el mercado.
Nuestra empresa tendrá siempre un buen prestigio ya que contará con todos los permisos, licencias, y registros requeridos por el gobierno.


AMENAZA DE POSIBLES PRODUCTOSSUSTITUITOS:
Actualmente la Harina de Achira que existe es casera y se da en el Huila y se produce sólo para fabricar bizcochos, sin posición en el mercado, teniendo poco conocimiento de esteproducto en el resto del país; siendo una ventaja para nuestra empresa, aunque se encuentran algunos productos que podrían sustituir la Harina de Achira como lo es la Harina de Trigo, siendo la tradicionalpara panadería y repostería. Dependiendo del éxito de nuestras estrategias para introducir nuestro producto en el mercado.

PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:
Nuestra materia prima secultiva en el Huila y Cundinamarca principalmente. Debido a que es una harina que se produce y no se comercializa, no existe mucha producción de achira ni suficientes ventas para los productores del...