Ddministracion proyectos ti

Introducción 3

1.1 Objetivo general 4

1.2 Objetivos específicos 4

1.3 Situación Actual y problemas 5

1.4 Situación propuesta 6

1.5 Análisis de Factibilidad 6

1.5.1 Costos iniciales 6

1.5.2 Materiales requeridos para la instalación de red LAN en el negocio 7

1.5.3 Descripción de mobiliario de oficina. 8

1.5.4 Descripción de artículos de oficina. 8

1.5.5 Inversionfija. 9

1.5.6 Inversión diferida 10

1.5.7 Costos recurrentes 10

1.5.8 Capital de trabajo 11

1.6 Descripción de los servicios de la empresa 11

1.6.1 Servicio de mantenimiento 12

1.6.2 Servicio de capacitación en TI 12

1.6.3 Servicio de instalación de redes LAN 12

1.6.4 Diseño de software 13

1.7 Beneficios 13

1.8 Beneficios Cuantitativos 15

1.9 Entregables Finales17

1.10 Evaluación del proyecto 20

Introducción

México es un país cuya composición económica exige que los profesionales de cualquier área o especialización busquen una manera apropiada de insertarse en el proceso económico, tomado en cuenta que, por un lado, el Estado tiene la tendencia de limitar la seguridad proporcionada a su población, las empresas establecidas se vencondicionadas por el dinamismo del entorno, mismo que las obliga a efectuar despidos de personal;

Diariamente se abren gran cantidad de negocios, sobre todo micros y pequeñas empresas (mPymes) que en la ciudad de México constituyen la gran mayoría (aproximadamente 97%, según cifras del INEGI), por lo tanto, resulta de vital importancia el adoptar metodologías de proyectos, con la finalidadde que la creación de empresas tenga un sentido competitivo en el ámbito de emprender nuevos negocios. Ser participe en la economía no resulta sencillo, es necesario que se defina con claridad el objetivo de su proyecto, debe considerar aspectos de rentabilidad y estabilidad en el largo plazo.

1.1 Objetivo general

Desarrollar una microempresa de servicios en tecnologíasde información en la ciudad de Coatzacoalcos, Ver.

1.2 Objetivos específicos

• Posicionarse como una empresa fuerte dentro del mercado regional.

• Contar con certificaciones que ayuden al crecimiento de la empresa y de los empleados.

• Generar utilidades que ayuden a la expansión de la empresa.

• Ser una empresa generadora de empleos en la región.

• Cumplir con normas de calidadbuscando Innovar los servicios.

1.3 Situación Actual y problemas

En la actualidad la sociedad empresas y gobierno se encuentran viviendo un cambio radical fundamentado en el avance de la tecnología, este mundo electrónico que está representado por diferentes fuentes de información como son: televisión, radio, revistas, periódicos, gacetas y más recientemente el Internethan hecho posible que diariamente se pueda obtener información actualizada en cualquier tema. El cúmulo de información que se absorbe día con día es enorme, sin embargo la cotidianeidad de este hecho no ha permitido a las micros, pequeñas y medianas empresas que dicha información sea canalizada adecuadamente para convertirla en un activo, esto debido a que existen ciertasbarreras tanto de índole cultural como de conocimiento en cuanto al uso y aprovechamiento de las tecnologías de información.

1.4 Situación propuesta
La empresa que se pretende crear representa una alternativa para todas aquellas empresas micros, pequeñas, medianas y grandes empresas que desean incrementar su competitividad.

Socialmente el proyecto contribuiráa responder de acuerdo a su capacidad a las demandas de empleo formal y contribución al fisco ya que se trata de una empresa legalmente constituida, adaptándose así a las políticas públicas del municipio. Ecológicamente es una empresa que no afectará el medio ambiente ya que no se incluye algún proceso de fabricación o transformación de materias primas.

La creación de una microempresa que...