De empresa

Escuela: I.P.E.T. N°251
Guarnición Aérea Córdoba

Asignatura: Gestión de la Producción.

Trabajo Práctico

Actividad: Trabajo final integrador

Tema: Empresa

Profesor: Acosta Adolfo.
Integrantes: Astrada Braian, Ciares Facundo, Guzmán Gabriel, Lautenschutz Juan Pablo.
Curso: 5º año división “A”.
Grupo: 1
Fecha: 16-11-11Chax
Soaps, deodorants & colonies

ÍndicePág.
Introducción 5

Desarrollo
1.-Descripción del negocio 7
1.1 Objetivo general
1.2 Objetivos
1.3 Ubicación
1.3.1Área del terreno
1.3.2 Área de la fábrica
2.- Productos 8
2.1Descripción
2.2 Características de los productos
2.3 Producción
2.4 Capacidad de producción
2.5 Materias primas
2.6 Ventajas competitivas del productor3. Descripción del sector 9
3.1 Descripción del macrosector
3.2 Descripción de los sectores
3.2.1 Sector químico
3.2.2 Sector de cosméticos y productos de aseo
3.3 Estudios del mercado y tamaño del sector
3.4 Principales segmentos de los productos
3.5 Principales segmentos del mercado
3.6 Proceso y criterio de compras de los clientes
3.7 Descripción de los participantes delsector
3.8 Tendencias claves en el sector
3.9 Visión del sector
4. Estrategia de comercialización 12
4.1 Mercado objetivo
4.2 Descripción de los competidores
4.3 Análisis de la posición competitiva
4.4 Estrategia de precios
4.5 Estrategia de distribución
4.6 Estrategia de promoción
5. Gestión y personal 13
5.1 Estructura de la organización
5.2 Personal de gerencia
5.3Capacitación de personal
5.4 Métodos de producción
5.5 Pasos anteriores a la producción
6. Protección y normativas 15
6.1 Protección a la propiedad intelectual
6.2 Cuestiones normativas
6.3 Medidas de Seguridad
6.3.1 Decálogo de la seguridad industrial
6.3.2 Orden y limpieza
6.3.3 Equipos de protección individual (EPP)
7. Flujo grama 17
8. Organigrama 18

Conclusión19

Bibliografía 20

Chax
Soaps, deodorants & colonies

Introducción

Chax SRL. Es una compañía dedicada a la fabricación y venta de jabones, desodorantes y colonias en la ciudad de Córdoba capital, iniciando su producción y comercialización.
La empresa, tiene origen el 11/11/11 y proyecta crecer su actividad y desarrollo empresarial, para extender la compañía entodo el país.

Desarrollo

1.-Descripción del negocio

1.1 Objetivo general
Nuestra visión de la empresa a largo plazo se proyecta en:
Mejorar continuamente la calidad y la eficiencia de producción, tomando las críticas del cliente, con el fin de obtener un producto competitivo y expandir la comercialización en otras regiones.
Implementar un nuevo producto, incrementar el nivel deproducción y lograr la economía a escala, en donde al aumentar la producción disminuyen los costos.
Mejorar el producto para mostrar al cliente una mejor imagen de la empresa y la marca del producto.

1.2 Objetivos
La visión de la empresa en corto plazo se va a desarrollar en los siguientes objetivos:
Llegar a ocupar una posición importante en el mercado, en donde abastezca en la región y en lamayoría de los negocios mayoristas.
El aumento de ventas en el año entrante.
El incremento de las ganancias por la disminución de costo
Obtener resultados efectivos simples y mensurables.

Estos objetivos de la empresa, con las vicisitudes de la economía de la sociedad, se van a ver influenciados en las ventas, pudiendo haber un incremento positivo de las ventas, logrando penetración en losprincipales centros de consumo de la ciudad de Córdoba. De esto modo nuestros futuros clientes irán incrementando más que proporcionalmente.

1.3 Ubicación
La empresa se ubicara en la esquina de la Calle Sol de Mayo y Luis Agote. Ya que allí se puede contar con un gran espacio para poder ubicar las instalaciones de nuestra empresa donde se realizara nuestro producto y se encontrara la parte...