de jefe a lider
Páginas: 10 (2425 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2014
preliminares
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10:55
Página 3
FRANCISCO ROCA
Dejefe-1-7
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10:57
Página 7
__ÍNDICE
Introducción ............................................................ 11
Consejos para leer este libro .................................. 17
Cómo utilizar este libro .......................................... 23
Descubrir nuevas “visiones”.................................. 27
El entorno contraataca ........................................... 35
Los cuadrantes de Claudio ..................................... 43
Claudio descubre a su “MONO” ............................... 49
El hombre orquesta ................................................ 55
¿Mandar o comprometer? ...................................... 63
¿Delegar o repartir trabajo?.................................... 71
Yo, el juez supremo ................................................ 81
El penacho del jefe ................................................. 95
Reajuste de actitudes ........................................... 107
Elegía del elogio ................................................... 121
La misión .............................................................. 127Radiografía de la misión ...................................... 139
Descubriendo la misión ........................................ 149
Misión y delegación ............................................. 159
¡Papá, yo no fui! .................................................... 167
El jefe-policía ........................................................ 179
¿Qué premiamos?................................................. 185
¿Para qué estoy aquí? ........................................... 191
El broche de oro ................................................... 199
Agradecimientos .................................................. 205
Dejefe9-205
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Página 9
Ser lo que somos y llegar a ser aquella persona
que somos capaces de ser, es la verdadera meta
denuestra vida.
R. LOUIS STEVENSON
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Página 11
__INTRODUCCIÓN
Usted es un ser adulto con cierta experiencia de
la vida, como persona y como profesional. A medida
que aprendemos y nos desarrollamos, somos cada vez
más conscientes de que los seres humanos no nos medimos por nuestras cualidades sino por la forma como
las utilizamos, pero ¿conocemos realmentecuáles son
esas cualidades?, ¿todas?, ¿o quizá tengamos algunas
que desconocemos, ocultas en lo más profundo de
nuestro interior?
¿Qué hubiera pensado, por ejemplo, el padre
de Demóstenes si alguien le hubiera vaticinado que
su hijo tartamudo llegaría a ser el orador más grande
de todos los tiempos? Posiblemente habría creído
que se burlaban de él. Y más recientemente, ¿qué habría pasado si,en el año 1782, un cadete llamado Napoleón Bonaparte hubiera seguido la sugerencia de
su instructor cuando le aconsejó que cambiara de vocación porque jamás podría ser un buen militar?... O,
ya bien entrado el siglo XX, ¿qué habría sucedido si
cierta muchacha hubiera creído en su profesor de
canto cuando le pronosticó que no tenía porvenir alguno en la profesión? Esa muchacha es MontserratCaballé, una de las mejores sopranos de todos los
tiempos.
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Página 12
FRANCISCO ROCA
El objetivo fundamental de este libro es el DESARROLLO PERSONAL: lograr que cada lector descubra, por sí
mismo, paradigmas o visiones tan decisivos para él
que lo induzcan a modificar sus actitudes y comportamientos para aumentar su influencia sobre los demás.¿Objetivo ambicioso? ¿Utópico, tal vez? Puede
ser, pero que lo sea o no sólo depende de cada lector,
porque, como decía Johann Goethe, “el escritor sólo
empieza el libro; quien lo termina es siempre el lector”. Por lo tanto, ¡el éxito depende sólo de usted!
En mayor o menor grado, todos nos sentimos satisfechos de lo que somos, aunque tenemos grandes
inquietudes acerca de cómo nos
gustaría...
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FRANCISCO ROCA
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__ÍNDICE
Introducción ............................................................ 11
Consejos para leer este libro .................................. 17
Cómo utilizar este libro .......................................... 23
Descubrir nuevas “visiones”.................................. 27
El entorno contraataca ........................................... 35
Los cuadrantes de Claudio ..................................... 43
Claudio descubre a su “MONO” ............................... 49
El hombre orquesta ................................................ 55
¿Mandar o comprometer? ...................................... 63
¿Delegar o repartir trabajo?.................................... 71
Yo, el juez supremo ................................................ 81
El penacho del jefe ................................................. 95
Reajuste de actitudes ........................................... 107
Elegía del elogio ................................................... 121
La misión .............................................................. 127Radiografía de la misión ...................................... 139
Descubriendo la misión ........................................ 149
Misión y delegación ............................................. 159
¡Papá, yo no fui! .................................................... 167
El jefe-policía ........................................................ 179
¿Qué premiamos?................................................. 185
¿Para qué estoy aquí? ........................................... 191
El broche de oro ................................................... 199
Agradecimientos .................................................. 205
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Ser lo que somos y llegar a ser aquella persona
que somos capaces de ser, es la verdadera meta
denuestra vida.
R. LOUIS STEVENSON
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Página 11
__INTRODUCCIÓN
Usted es un ser adulto con cierta experiencia de
la vida, como persona y como profesional. A medida
que aprendemos y nos desarrollamos, somos cada vez
más conscientes de que los seres humanos no nos medimos por nuestras cualidades sino por la forma como
las utilizamos, pero ¿conocemos realmentecuáles son
esas cualidades?, ¿todas?, ¿o quizá tengamos algunas
que desconocemos, ocultas en lo más profundo de
nuestro interior?
¿Qué hubiera pensado, por ejemplo, el padre
de Demóstenes si alguien le hubiera vaticinado que
su hijo tartamudo llegaría a ser el orador más grande
de todos los tiempos? Posiblemente habría creído
que se burlaban de él. Y más recientemente, ¿qué habría pasado si,en el año 1782, un cadete llamado Napoleón Bonaparte hubiera seguido la sugerencia de
su instructor cuando le aconsejó que cambiara de vocación porque jamás podría ser un buen militar?... O,
ya bien entrado el siglo XX, ¿qué habría sucedido si
cierta muchacha hubiera creído en su profesor de
canto cuando le pronosticó que no tenía porvenir alguno en la profesión? Esa muchacha es MontserratCaballé, una de las mejores sopranos de todos los
tiempos.
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FRANCISCO ROCA
El objetivo fundamental de este libro es el DESARROLLO PERSONAL: lograr que cada lector descubra, por sí
mismo, paradigmas o visiones tan decisivos para él
que lo induzcan a modificar sus actitudes y comportamientos para aumentar su influencia sobre los demás.¿Objetivo ambicioso? ¿Utópico, tal vez? Puede
ser, pero que lo sea o no sólo depende de cada lector,
porque, como decía Johann Goethe, “el escritor sólo
empieza el libro; quien lo termina es siempre el lector”. Por lo tanto, ¡el éxito depende sólo de usted!
En mayor o menor grado, todos nos sentimos satisfechos de lo que somos, aunque tenemos grandes
inquietudes acerca de cómo nos
gustaría...
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