de todo

SISTEMA DE MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN
DE LOS GOBIERNOSREGIONALES
Jornada de Trabajo con Gobiernos Regionales, 31 de mayo de 2011

RESULTADO POR CRITERIO PROMEDIO EN 12 GOBIENOS REGIONALESVALIDADOS

Liderazgo
50,00
Resultados

Ciudadanía, socios y
colaboradores.

40,00
30,00
20,00
10,00

Planificación Institucional,
Información y Conocimiento

Personas

0,00

Gestiónde Recursos

Planificación Estratégica Regional

Inversiones y Desarrollo Regional
y Territorial

% Logro

PRINCIPALES ORIENTACIONES A PARTIR DE BORRADORES
DE PLANES DE MEJORASRECEPCIONADOS:
1. ¿Dónde se focalizará el punto de partida del
fortalecimiento de la gestión del Gobierno Regional
desde el plan de mejoras?. Sugerimos, a través de los
criterios 4 y 5 (del negocio).
2.Concentrar esfuerzos propositivos en las Líneas de
Acción.
3. Considerar que hemos previsto recur$o$ suficientes
para acoger propuestas de Líneas de Acción.
4. Considerar coherencia en vuestraspropuestas, en
relación con el proceso de autoevaluación.

LÍNEAS DE ACCIÓN DE BORRADORES DE PLANES
Líneas de Acción

Criterio (s)
1-7

Interacción entre Divisiones

1-3-7

Gestión deProcesos

1-3-7

Metodología conducción y planificación estratégica

1

Comunicación efectiva y trabajo en equipo

1

Sistema de Gestión de Transparencia

1-3

Actualización de visión, misióny objetivos estratégicos

1-2

Modelo de evaluación del desempeño directivo y particip. ciudadana

1-2-5

Gestión de la Participación Ciudadana

2-3-5

Plan de difusión local einternacional

LÍNEAS DE ACCIÓN DE BORRADORES DE PLANES
Criterio (s)

Líneas de Acción

2

Medición de Participación ciudadana – socios - colaboradores

2

Posicionamiento institucional y de laidentidad del GORE/plan comunic.

4

Modelos de gestión de información territorial /SIG

4

Actualización, coordinación y seguimiento de instrumentos de Planif.

4

Modelo de Planificación...