debates

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Debate 1: A. El/la directivo/a nace B. El/la directivo/a se hace (tema 1)
Debate 2: A. La dirección deber ser una actividad racional B. La dirección debe considerar ampliamente los
aspectosemocionales (tema 1)

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Debate 3: A. Es posible minimizar los limitantes de la racionalidad B. Es imposible minimizar los limitantes de
la racionalidad (tema 2)
Debate 4: A. Son más eficaceslas decisiones racionales B. Son más eficaces las decisiones intuitivas (tema 2)

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Debate 5: A. Es imprescindible una mentalidadinternacional para dirigir hoy B. Es más importante el anclaje
en el entorno para dirigir hoy en día (tema 3)
Debate 6: A. La crisis es una fuente de oportunidades de negocio B. Las oportunidades denegocio dependen
poco de la situación económica (tema 3)
Debate 7: A. No es legítimo ni posible externalizar la RSE B. Es legítimo y recomendable externalizar la RSE
(tema 4)
Debate 8: A. Los objetivossociales y los objetivos económicos son complementarios B. Los objetivos sociales
y los objetivos económicos son contrapuestos (tema 4)
Debate 9: A. La planificación detallada inhibe la creatividadB. La planificación detallada no tiene por qué
inhibir la creatividad (tema 5)
Debate 10: A. A mayor exhaustividad, mejor control B. El control no tiene por qué ser exhaustivo para ser
eficaz(tema 5)
Debate 11: A. Es mejor diferenciar el producto que competir en precio B. Es mejor competir en precios que
diferenciar el producto (tema 6)
Debate 12: A. Una estrategia brillante es másimportante que una implementación cuidadosa B. Una
implementación cuidadosa es más importante que una estrategia brillante (tema 6)
Debate 13: A. La burocracia es necesaria B. La burocracia es totalmenteprescindible (tema 7)
Debate 14: A. A mayor especialización, mayor productividad B. Los empleados polivalentes son más
productivos (tema 7)
Debate 15. A. La estrategia define la estructura B. La...