Deborah Julio

Páginas: 2 (281 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2015
1. Que diferencias existen en las habilidades administrativa requeridas por los diversos niveles de la jerarquía organizacional ¿
Habilidades técnicas: las habilidadesnecesarias para lograr o entender el tipo
Específico de trabajo que se realizan en una organización.
Habilidades conceptuales: capacidad del gerente de pensar en formaabstracta.
Habilidades humana: capacidad para trabajar con individuos. 2. En que se diferencian la productividad, la eficiencia y laeficacia? Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecida en la empresa. Eficiencia: consiste en el logro de las metas con la menor cantidad de recursos. Productividad: consiste en larelación producto insumo en un periodo especifico con el adecuado control de calidad.
3. Porque es el entorno de una empresa tan importante para los gerentes ¿El gerente debe manejarse en un entorno adecuado y que vaya acorde con sus funciones para que no le cause inconveniente. Y asi, tendrá una mejor dirección y control de la empresa.4. Puede evitar un gerente verse influido por el ambiente externo?
Si, el gerente debe enfocarse en las funciones que son de su responsabilidad y después tener eficacia al momento de tomardecisiones.
5. En el entorno actual que es más importante para los empresas la eficacia o la eficiencia ¿explique su repuesta.

Para mí la eficacia, es importante de acumplir las metas que se propone en una empresa, sí se cumple con los objetivos propuestos, entonces todo los demás va a estar bien.
6. Es la administración una ciencia o un arte¿podría aplicarse la misma explicación a la ingeniera o la contabilidad ¿ -la práctica de la administración es un arte ,al conocimiento organizado que le sirve de fundamento a esa práctica se...
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