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Decálogo del Mal Líder (o cómo convertir a un trabajador en un mal empleado)
1.- Grítele siempre, aún por cosas insignificantes. El empleado no debeolvidar que usted manda.
2.- Regáñelo enfrente de otros. El empleado no debe olvidar que usted es la máxima autoridad.
3.- Cuando haga algo bien, no lofelicite, en lugar de ello, échele en cara los errores cometidos en el pasado. El empleado no debe olvidar que esos errores le costaron dinero a la empresa.
4.-Utilice el sarcasmo cuando hable con él. El empleado no debe olvidar que usted es más inteligente.
5.- Utilice sus estudios académicos para humillarlo. Elempleado no debe olvidar que usted es mejor que él.
6.- Dele instrucciones ambiguas, incompletas y sobre la hora. El empleado debe saber como entenderlas,resolverlas y ejecutarlas a tiempo.
7.- No se ocupe de capacitarlo. El empleado debe buscar el conocimiento por sus propios medios y esfuerzos.
7.- No seocupe de desarrollarlo. El empleado debe saber cuál es su lugar en la empresa y estar conforme con su puesto y su sueldo.
8.- Tenga relaciones de índolesentimental con su subordinado (a). El resto de los empleados debe comprender sus necesidades humanas sin importar que éstas interfieran en el trabajo.
9.-Amenácelo con despedirlo a la menor provocación. El empleado debe saber que no es indispensable.
10.- Despídalo si exige ser tratado con respeto, educación ysegún los valores de la empresa. Siempre podrá contratar otro empleado que lo soporte y lo quiera tal como usted es.
Jesús Onécimo Salazar Villa, 2015