decentralizacion

CENTRALIZACIÓN VERSUS DESCENTRALIZACIÓN

El enfoque clásico no estuvo totalmente a salvo de algunas discusiones internas. Mientras la teoría clásica de Fayol defendía la organización lineal,caracterizada por el énfasis en la centralización de la autoridad, la administración científica de Taylor defendía la organización funcional, caracterizada por la excesiva descentralización de laautoridad. Incluso en la escuela neoclásica se presentaron fuertes discusiones internas.

Características de la centralización.

1. Las decisiones las toman los administradores que tienen unavisión global.

2. Quienes están en niveles más altos están preparados para tomar decisiones que los que están en los niveles bajos.

3. Consistencia de las decisiones.

4. Se elimina laduplicidad de esfuerzo.

5. Algunas funciones se van a especializar más.

Desventajas de la centralización.

1. Quienes toman las decisiones están alejados de los hechos ó situaciones.2. Quien toma las decisiones raramente están en contacto con las personas involucradas.

3. Los administradores de los niveles inferiores están alejados de los objetivos generales yglobales.

4. Las líneas de comunicación mientras más distanciadas están ocasionan demoras y aumento de costos.

5. Al haber muchas personas involucradas crece la posibilidad de errores ydistorsiones.

Características de la descentralización.

1. Los niveles inferiores de la jerarquía administrativa toman el mayor numero posible de decisiones.

2. Los niveles mas bajos de lajerarquía administrativa toman decisiones muy importantes. Así, cuanto mayor sea el valor de los gastos que un gerente pueda aprobar sin consultar a sus superiores, mayor será el grado dedescentralización en sus actividades.

3. La supervisión sobre la decisión en mucho menor. La descentralización total ocurre cuando no se hace ninguna supervisión o control al tomarse una decisión. La...