Decisiones estrategicas y legales

CASO: DECISIONES ESTRATEGICAS Y LEGALES

1. En el marco económico actual y a nivel estratégico, ¿Qué factores crees que jugarán a favor y en contra de los intereses de Doña Josefa a la hora de iniciar esta aventura empresarial? Realizar un análisis estratégico.

OPORTUNIDADES:
* Crecimiento de la población mayor de 65 años en los últimos años.
* Más del 17% de la población desalamanca son mayores de 65 años.
* Poca competencia especializada en el mismo servicio.
* Los servicios de ayuda de la tercera edad se han incrementado en mas del 100%

AMENAZAS:
* Competencia de otras empresas en servicios sustitutivos.
* Poca fiabilidad y desconfianza de los clientes.
* Falta de personal especializado en esta área.
* Necesidad de llegar a clientes con unnivel económico medio-alto.
* Particulares que realizan el mismo servicio no constituidos legalmente.

FORTALEZAS:
* Experiencia de muchos años en manejo de empresas.
* Trabajo en equipo en conjunto con dos familiares.
* Capacidad económica para realizar inversión en local, publicidad, empleados, y otros.
* Estructura flexible.

DEBILIDADES:
* Dificultad de hacer clientesal inicio de la actividad
* Dificultad para encontrar personal cualificado.
* Dificultad para poder hacer un control de la calidad del servicio

2. ¿Qué modelo de empresa sería más apropiada para esta situación? SL, SA, SLL, cooperativa,… Argumenta tu respuesta

El modelo más apropiado será el de Sociedad Limitada Nueva Empresa.
Argumento:

* Está hecha para facilitar yagilizar trámites de constitución de pequeñas y medianas empresas y la empresa de doña Josefa encaja perfectamente en este apartado.

* Se constituirá con los nombres y apellidos de ella que sería la socia fundadora y un código alfanumérico, una vez obtenido esto, se formaliza la reserva de la denominación social. Y en un plazo de 3 meses se puede modificar sin problema el nombre de la sociedad.* Este tipo de sociedades puede constituirse de manera evitando desplazamientos y costes, excepto el del notario.

* No será necesario llevar el libro de registros socios.

* Se puede transformar en cualquier momento en sociedad colectiva, civil, anónima cooperativa. Esto le facilitaría a Doña Josefa si en el futuro cercano quisiera hacer algún cambio.

* La sociedad no podrátener más de 5 socios, lo que viene perfecto al tipo de negocio que quiere doña Josefa.

3. En función del tipo de empresa que Doña Josefa deba constituir, establece las condiciones principales que deben aparecer en los estatutos de la empresa.

* Denominación

* Objeto

* Duración

* Domicilio

* Cifra capital

* Transmisiones
A) Voluntarias por actos íntervivos.-
B) Mortis causa.-
C) Normas comunes.-
.
* Junta general

* Órgano de administración: modo de organizarse

* Poder de representación

* Facultades

* Ejercicio social

* Cuentas anuales

4. Doña Josefa quiere contratar a un experto en marketing freelance para diseñar el plan de comunicación de la empresa y salir de una forma fuerte al mercado. Redacta uncontrato mercantil en el que se estableciesen las bases de la relación entre la empresa y este freelance.
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS QUE CELEBRAN POR UNA PARTE "EMPRESA XXXXX.", REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR LA SRA JOSEFA YYYYYY, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARÁ  "EL PRESTATARIO"  Y POR LA OTRA  EL CARLOS CARLITO CARLENA Y A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA "EL PRESTADOR"DECLARACIONES
A) Declara EL PRESTADOR: 
1.- Haber nacido el día 15 de Abril de 1983 tener 25 años de edad, de nacionalidad Española, estado civil Soltero con domicilio ubicado en Calle Luna N 25, Salamanca. Con CIF  1111111111 y estar dedicado al desarrollo de actividades profesionales.
2.- Que es una persona física establecida que cuenta con elementos propios y suficientes y con la...