Decisiones

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INTEGRANTE:
DANIEL ANDRÉS ROA APONTE
1. ¿por qué es importante la articulación de las areas funcionales de una organización?
La articulación de las áreas funcionales de una empresa sonimportantes para la misma, ya que, cada área funcional cumple una función determinada en la organización, como lo es el departamento de recursos humanos que es el que se encarga del personal de una empresa,o el departamento de mercadeo que se encarga de las ventas y de la publicidad de la empresa. Con estas funciones determinadas, de estas áreas funcionales, se logra un mayor y mejor rendimiento,(ya que lo que se hace es una división del trabajo); para la organización.

2. Describa brevemente en qué consiste los procesos de toma de decisiones y la planeación.

* Toma de decisión:Consiste en identificar un problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; enseguida se pasa al desarrollo de las alternativas para resolver el problema, y se concluye con la evaluación de laeficacia de la decisión. Este proceso está dividido en 8 etapas:
I. Identificar un problema
II. Identificar los criterios de decisión.
III. Asignar pesos a los criterios.
IV. Desarrollarlas alternativas.
V. Analizar las alternativas.
VI. Seleccionar las alternativas.
VII. Implementar la alternativa.
VIII. Evaluar la eficacia de la decisión.

* Planeación: consisteen definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización. La planeación se ocupatanto de los fines como de los medios.

3. Plantee la importancia de cada uno de estos procesos dentro de la organización.

* La importancia de la toma de decisiones que la parte se debedecidir entra varias opciones, cual es mejor para la empresa u organización, en distintas areas de cómo ubicación, mercados, entre otros. Por eso el proceso de toma de decisiones es complicado.
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