Decisión de un canal de distribución

Páginas: 2 (451 palabras) Publicado: 14 de abril de 2014
4. La decisión de un canal de distribución puede ser parte de la mezcla de mercadeo pero al mismo tiempo, puede diferir de las otras partes de la mezcla de mercadeo, como publicidad o ventas alpersonal, las cuales son controlables por la gerencia de una empresa. Explique este aspecto

Los canales de distribución consisten en hacer llegar el producto a su mercado meta. La forma más importantepara lograr esto es arreglar su venta y la transferencia de la propiedad del fabricante al consumidor final.
Las ventajas de contar con los canales de distribución para los fabricantes es quecarecen de recursos para realizar una comercialización directa, que el lugar de producción no es el lugar de consumo, y por lo tanto los canales facilitan hacer llegar el producto al consumidor. Estoscanales facilitan la conversión dinero-producto-dinero más fácilmente para el productor. La venta directa al consumidor facilita los bajos precios, pero en muchos casos éstos aumentan.
Otra ventaja esque disminuye el costo de la distribución física por parte del fabricante como lo que es el transporte, fraccionamiento y almacenamiento que son asumidas por el distribuidor.
Pero los canales dedistribución toman repercusión sobre el precio de venta final del producto. Los intermediarios realizan una actividad comercial con fines lucrativos, es habitual que el intermediario fije su precio sobreel costo del producto que compran. Los fabricantes quieren que sus productos lleguen a los consumidores finales en determinadas condiciones, que se encuentren en los establecimientos deseados, en losmejores lugares del punto de venta, que se entreguen a los plazos prefijados, que sean recomendados por el minorista. Pero para lograr esto es necesario mantener cierto control sobre el canal. Elproductor tiene que plegarse a las condiciones de los intermediarios. Un empresa con un atractivo precio bajo que supone que llegará a buen precio al comprador, puede ver abajo sus expectativas si no...
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