Definición de cultura

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Definición de CulturaLa cultura en su expresión más elemental y sin perder su complejidad puede comprenderse como la interiorización e introyección que hacen los miembros de una organización de normas, reglas, principios, y valores que rigen la operatividad, comportamiento individual y grupal y están orientados hacia los procesos y resultados esperados por la empresa.Entonces podemos decir que:La interiorización e introyección que hacen los miembros de una organización de normas, reglas, principios, y valores que rigen la operatividad, comportamiento individual y grupal y están orientados hacia los procesos y resultados esperados por la empresa, se denomina: |
Su respuesta : CulturaCORRECTO
Es la interiorización e Introyección que hacen los miembros de una organización. |
Enlecturas de apoyo de la segunda unidad, se estudia el caso de: |
Su respuesta : CASO DETROIT EDISONCORRECTO
Es el caso de estudio.- |
CULTURA DE EFECTIVIDAD

CÓMO CREAR UNA NUEVA CULTURA LABORAL BASADA EN LA EFECTIVIDAD (Alejandro Serralde)
La experiencia alcanzada hacia principios de los 90 para conseguir un nivel de competitividad en los
mercados nacional e internacional por varias empresas enel país, en colaboración con el sindicato,
al desarrollar una nueva forma de relación laboral que permite dejar atrás el viejo formato en virtud
del cual dos entidades frente a frente contienden para defender los intereses de sus representados,
es una buena base para la elaboración de este artículo.
El nuevo modelo de relación conseguido a través del proyecto denominado “modernizaciónlaboral” se ha cimentado en la reconceptualización que sindicato y empresa hicieron acerca de su
particular misión y que les ha llevado a asumir una nueva gama de creencias que hace posible la
relación en medio de las nuevas circunstancias socioeconómicas que prevalecen en el mundo.
Conforme a esto, el replanteamiento ha llevado a las partes a reconocer la necesidad de iniciar una
relación congruentecon el escenario de globalización que nos rodea.
Se trata de empresas del ramo de la transformación. Su capacidad de producción, en continuo
aumento, se destina para cubrir el mercado nacional y el internacional. No obstante, la aparente
ventaja que supone el ser fabricantes líderes, la dirección de cada una de las empresas quiso insistir
en esquemas de mejora continua y mejora radical paraofrecer sistemáticamente mejores ventajas a
sus clientes, a sus accionistas, al personal en general y a la comunidad, a través de un cuidado
escrupuloso del medio ambiente; asimismo, se han venido esforzando para ganarse un lugar en el
mercado global con base en la competitividad.
Los proyectos que fructificaron con la firma de un contrato colectivo de trabajo basado en
efectividad son laresultante de un esfuerzo de transformación organizacional que abarca a todos
los ámbitos de las empresas por medio de la siembra de la calidad total, la adopción de modelos de
aseguramiento de la calidad como ISO-9000 y la implantación de una cultura de efectividad
basada en el modelo de Reddin.
Para conseguirlo, el sindicato y cada una de las empresas trabajaron un proceso que inició con elcuestionamiento de las relaciones laborales prevalecientes de cara a la amenaza de cierre de las
empresas por la pérdida de competitividad en sus mercados. Altos directivos del sindicato de la
industria petroquímica y de la empresa revisaron los orígenes de la problemática y pulsaron el
impacto de las consecuencias que traería, no sólo a las fuentes de empleo en cuestión, sino al
sector económico yal país en general. De estas sesiones derivaron sin duda las bases para la
iniciativa de una nueva forma de relación laboral que permitiera asegurar la supervivencia de la
empresa y sus fuentes de trabajo, en medio de un nuevo enfoque compartido.
Su respuesta :
Las políticas y los procedimientos utilizados por una organización.
CORRECTO
Esa es la relación de la efectividad
El clima...
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