Definicion de logistica

Defina Logística
Es el proceso de planificar, implementar, y controlar el flujo.
Mencione dos actividades claves de la logística y defínalas.
Servicio al cliente es la respuesta al servicio al cliente.
Transporte son las rutas de trasporte.
Que eslabona la cadena de abastos
A muchas compañías iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final.
Porque despuésde la segunda guerra mundial los centros de distribución se hicieron obsoletos.
Porque los canales de distribución comenzaron hacer obsoletos.
En qué fecha se consolido la logística y porque.
En 1980 por la recesión económica.
Entiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información.
Cadena de suministros.
Selección de la fuente de suministros.
Compras.Análisis de datos, procedimientos de control.
Mantenimiento de la información.
No es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial.
Gestión de inventarios.
Especificar cantidades adicionales.
Cooperación con producción.
Determinar la respuesta del servicio al cliente
Servicio al cliente.
Procedimiento de quejas.
Transporte.
Estrategia para llevar a cabo elsistema pull.
Logística.
Distribución de las existencias y puntos para descargar.
Almacenamiento.
Almacenamiento y recuperación de existencias.
Manejo de materiales.
Verdadero el rol del mercado es satisfacer la demanda.
Falso la logística es por lo tanto una actividad funcional.
Verdadero en 1980 se consolida la logística como consecuencia de la incertidumbre generada por la recesióneconómica.
Verdadero lo logística también significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto.
Falso la tendencia de la logística apunta hacia un objeto bien claro, cambiar el enfoque pull por el push.
Que abarca la administración de la cadena de suministros.
Todas las actividades relacionadas con el flujo y trasformación de bienes y servicios.
Defina logística
Planifica, implementa,controla el flujo.
Mencione los beneficios que traería la mejora de la logística en una organización.
Mejorar la rentabilidad e implementar la competitividad.
Que determina y coordina la logística.
El cliente correcto, lugar correcto y tiempo correcto.
Mediante que añaden valor al cliente la logística y la cadena de suministros.
La calidad y bajo costo.
Agrupan los procesos de negocios demúltiples compañías así como a las diferentes divisiones y departamentos de nuestra empresa.
Cadena de suministros.
Es la que consiste en decidir acerca de la tecnología para la producción, el tamaño de la planta etc.
Cedan de suministros estratégicas.
Aumenta la flexibilidad de líneas de producción.
Gerencia de la logística.
Es la adecuada integración entre las cadenas de suministros y lademanda.
Cadena de valor.
Desarrollo de unos sistemas de información.
Gerencia de la logística.
Coordinar una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.
Logística.
Son muy importantes en la estrategia, cuando la administración reconoce que estas afectan una parte importante de los costos de la empresa.
Logística y cadena de suministros.
Controla los valores de tiempo ylugar en los productos mediante el trasporte, flujo de información y los inventarios.
Logística.
Es la cadena de suministros la encargada de decidir la utilización de los recursos específicamente.
Cadena de suministros táctica.
Los costos totales llegan a ser el 75% de presupuesto operativo de gastos.
Cadena de suministros.
Falso una de las actividades del gerente de logística es aumentar losinventarios de la empresa.
Falso la cadena de suministros determina y coordina en forma optima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto, el tiempo correcto.
Verdadero una de las formas básicas de la logística es coordinar una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.
Falso una exitosa logística es entrega al cliente final el producto apropiado, en el...