Definicion de organizacion

DEFINICION DE ORGANIZACIÓN
El autor Louis Allen define la organización así: es el trabajo que realiza un administrador para ordenar y relacionar entre si las tareas deben realizarse y asegurar así una ejecución eficaz de las mismas
EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN

Lo podemos conceptualizar como una serie de etapas necesarias para llevar a cabo la acción de organizar un organismo social. Es decirla manera en que se dispone el trabajo y se asigna entre los miembros de la empresa de modo que se alcancen a eficientemente sus objetivos
La importancia del proceso de organización radica en que implica un equilibrio entre necesidades que tiene l organismo tanto de estabilidad como de cambio por un lado la estructura de la empresa da a los actos de sus miembros estabilidad y confiabilidadque necesitan para que una organización pueda avanzar en forma coherente hacia sus planes y objetivos . por otro ,alterar la estructura puede ser el medio de adaptarse y producir un cambio ;o puede ser fuente de resistencia al cambio
En la figura 13.3 se muestran los elementos de la función organización

DIVISION Y ESPECIALIZACION DEL TRABAJO
Muchos organismos sociales lo mismo quedepartamento dentro de una empresa , empieza siendo pequeñas un solo individuo maneja toda la operación , pero a medida que la carga de trabajo aumenta se requieren asistentes y se reparte el trabajo entre ellos m si continua el crecimiento se hará necesario agrupar a los empleados en secciones o departamentos , esta decisión de diversificación del trabajo da inicio a uno de los principios deorganización y punto de partida de todo organismo complejo , aunque no es fácil lograrlo
¿Qué es la división del trabajo? Munch y gracias la definen así : es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión , eficiencia y el mínimo esfuerzo , dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo . todo organismo crea bienes oservicios para el consumo por tanto , deben existir actividades básicas ( producción ,compras ,comercialización etc.)
El termino especialización se aplica comúnmente a cada una de esas funciones operacionales. A su ves en cada una de esas funciones se aplica la división del trabajo . podemos definir la especialización :consiste en dividir la producción en varios pasos y la responsabilidad laterminación asignada a a individuos específicos
En esencia los individuos se especializan al realizar parte de la tarea en un lugar de hacerla toda por tanto la especialización es resultado de aplicar la especialización del resultado de especialización
en la división del trabajo
JERARQUIZACION
Un esfuerzo de organización son las jerárquicas estas se refiere. La organización son las relacionesjerárquicas. Estas se refierem a una cadena de n a una cadena de mando. La organización se establece sobre la premisa de que el individuo que se encuentra en el nivel superior posee el mayor grado de autoridad, y que la autoridad de los demás individuos se ve reducida de acuerdo con la posición relativa del individuo en el organigrama . Entre mas bajo sea el nivel del individuo en laestructura orgánica, menor ser ala la autoridad que posea
¿ que es la jerarquización ?los autores munch y García la definen así:
Es la disposición de las funciones de una organización por orden rango y grado de importancia
La jerarquización viene a ser una definición de la estructura del organismo mediante el establecimiento de centro de decisión que se relacionan entre si con precisiónDEPARTAMENTALIZACION
La departamentalización se logra mediante la división orgánica que permite ala empresa desempeñar con eficiencias sus diversas actividades.
Las funciones que se asignan a los empleados tiene que dividirse entre ellos y combinarse en forma lógica . El personal cuyas funciones tiene relación entre si debe compartir un área común de trabajo la eficiencia del trabajo depende de la...