Definiciones basicas ADM de empresas

Páginas: 7 (1519 palabras) Publicado: 30 de junio de 2015
Empresa: Unidad económica y social integrada por elementos humanos, técnicos y materiales. Su objetivo es lograr utilidades en el mercado de bienes y servicios.
Actividad económica:
Primaria (Extracción de materias primas)
Secundaria (Proceso industrial, transformación de materia prima en producto)
Terciaria (Se agrega un valor al producto y se vende)
Enfoque jurídico: Tipos de empresa según unpunto de vista legal.
Persona Natural (Servicio de impuestos internos, inicio de actividades)
Persona Jurídica (Inscripción en la superintendencia de valores y seguros, escritura pública que sea publicada en el diario oficial. Esto para anónimas y limitadas)
Enfoque societario:
Responsabilidad limitada: Nombre de fantasía, la conforma socios que aportan capital y/o trabajo, responden solo con loaportado en la empresa y NO con bienes o patrimonios personales. Este tipo de empresa se constituye con una escritura pública ante notario y se publica en el diario oficial.
Sociedad anónima: Persona jurídica formada por la reunión de un fondo común, los socios responden solo con el capital aportado y NO con bienes o patrimonios personales. Los derechos de los socios están representados poracciones que constan en un título.
Sociedad anónima abierta: Ofrecen abiertamente sus acciones, para lo cual tienen que inscribirse en el registro de comercio 60 días como máximo desde la creación de la empresa, pudiendo ser fiscalizados por la superintendencia de valores y seguros.
Sociedad anónima cerrada: No hacen ofertas públicas de sus acciones.
Sociedad en comandita: Los socios pueden aportarsolo dinero y otros solo trabajo, solo son responsable del aporte dentro de la empresa.
Enfoque de acuerdo al capital:
Empresas públicas: Son empresas que dependen del gobierno y sirven de apoyo a las actividades y desarrollo de programas gubernamentales. Existen reguladores para el uso de fondos de la empresa llamado presupuesto de la nación.
Empresas privadas: Son empresas que cuyo aporte decapital son de particulares, no tienen fiscalización de la contraloría general de la república, pero sí de organizaciones legales.
Empresas mixtas: El aporte de capital es del estado y de particulares.
Enfoque administrativo:
Administración: Ad del griego, que significa “hacia, dirección, tendencia” y Minister del griego que significa “obediencia, al servicio de”. Los administradoresplanifican, organizan, integran personas, dirigen y controlan.
Algunas consideraciones generales:
La administración se aplica a todo tipo de organizaciones
En todos los niveles
Pretende generar un superávit
Persigue productividad (eficiencia v/s eficacia)
¿Que son las organizaciones?, las organizaciones son un grupo de personas que trabajan en forma unida para generar un superávit. Existen los siguientestipos de organizaciones:
Organizaciones comerciales
Organizaciones sociales
Organizaciones educacionales
Habilidades administrativas:
Habilidad técnica (método, proceso y procedimientos)
Habilidad humana
Habilidad de conceptualización
Habilidad de diseño
Los administradores y organizaciones tienen una meta en común: Un superávit con eficiencia. Excelencia empresarial.
¿Qué es un principio?, unprincipio es una verdad fundamental.
Principios de Fayol:
División del trabajo
Unidad de mando
Autoridad
Jerarquía
Disciplina
Espíritu de cuerpo
Unidad de dirección
Subordinación del interés individual al bien común
Remuneraciones
Centralización
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Bases del enfoque administrativo:
Planificar: Visión, misión de la organización, fijar objetivos, ver elFODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Hoy hay un menor plazo de planificación por los constantes cambios sociales.
Organizar: Cuiestionarse quien va a realizar la tarea, Definir responsabilidades y obligfaciones.
¿Cómo se realizará?
¿Quién lo realizará?
¿Cuándo se realizará?
Coordinar y sincronizar.
Dirigir: Aplicar liderazgo sobre los individuos, ayudar a resolver conflictos...
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