Demostrar La Rentabilidad Y Factibilidad De Una Propuesta De Un Proyecto De Aplicación, Enfocado A La Responsabildad Social

DEMOSTRAR LA RENTABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UNA PROPUESTA DE UN PROYECTO DE APLICACIÓN, ENFOCADO A LA RESPONSABILDAD SOCIAL

5.5. LA INVERSIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA

En este capítulo se establecerá la importancia que adquiere la Inversión Social como práctica y ejercicio de la responsabilidad social empresarial, para llegar a una aplicación estratégica de la misma, en beneficio del lucro yrentabilidad de la empresa, teniendo en cuenta que los inversionistas y accionistas poseen sus propios intereses.

5.5.1. LA INVERSIÓN SOCIAL COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Dentro de la estrategia empresarial se puede enfatizar en la inversión social cómo una herramienta nueva en búsqueda del mejoramiento competitivo y estratégico de las organizaciones; a través del reconocimiento de lasnecesidades sociales como una oportunidad de negocio. De acuerdo a lo anterior, las compañías que están a la vanguardia dentro de la competencia internacional, trabajan por el mejoramiento de su ventaja competitiva a través de la innovación y creatividad dentro de sus prácticas empresariales.
Es así como las organizaciones actuales están atendiendo a las carencias de la sociedad actual como uncompromiso, sin dejar de lado el objeto social de la organización.
Por lo tanto, las unidades económicas desarrollan programas de marketing social con el fin de invertir de la mejor forma en el mejoramiento del bienestar de la comunidad. El propósito es obtener una estrategia paralela en prácticas sociales a la estrategia general de la compañía, donde exista una relación costo-beneficio positiva o unarelación gana-gana, que ayude a la generación de mayores utilidades.
Así, muchas organizaciones se han enfocado en la inversión social como una nueva y necesaria práctica empresarial aplicada estratégicamente. Para sustentar lo anterior, David Rockefeller en su artículo “la maximización de los beneficios de la sociedad” (1998) propone que:
“Es esencial para los líderes empresariales reconocer quehoy, más que nunca antes, tienen una serie de responsabilidades con la sociedad que trascienden la maximización de las ganancias de los accionistas, es así como las utilidades son aún el instrumento más importante que tenemos para promover y ampliar el bienestar de nuestra sociedad”.
Como consecuencia de lo anterior, hoy las empresas deben promover la inversión social a través del uso de susrecursos ya sea capital humano, infraestructura, utilidades o bien en otras prácticas, para concentrarlas en el bienestar de la sociedad, no como una simple donación; sino como una inversión que maximice las utilidades de los accionistas es decir, que se puedan obtener utilidades como retorno del ejercicio de la responsabilidad social.

5.5.2. LA INVERSIÓN SOCIAL Y SU VARIEDAD DE ENFOQUES

Lasprácticas en inversión social por parte de las empresas, son un aporte fundamental al desarrollo social de cualquier comunidad; ya que realizar inversiones sociales le permite a las empresas aislarse de la visión Friedmanista-capitalista (Friedman, 1970) que quizás impida la realización de inversiones sociales, ésta consiste en que:
“La responsabilidad social de un negocio es aumentar susganancias, siempre y cuando se mantenga dentro de las reglas del juego, competencia libre y abierta sin decepción, ni fraude”.
La anterior concepción plantea simplemente la relación sistemática de lo que es ofrecer buenos productos y servicios para la sociedad, sin llegar a tener verdaderos argumentos sobre una estrategia en inversión social.
En realidad lo antepuesto es lo que muchas empresas dentrodel entorno nacional e internacional realizan, ya que estas empresas han crecido y han sobrevivido sin la necesidad de ayudar a la sociedad y sin la presión que hoy los
stakeholders están promoviendo sobre las empresas sin inversión social y sin prácticas responsables.
Por lo tanto, el desarrollo de planes, estrategias y prácticas en inversión social empresarial se convierten en herramientas...