DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS

DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS


Este método, utilizado principalmente en las medianas y grandes empresas, consiste en distribuir los costos indirectos de fabricación en las diferentesáreas de una organización, ya sean estas de producción o de servicios, con base en el porcentaje de utilización que estas realicen de los costos antes mencionados.

Estos porcentajes se determinanpartiendo de ciertas bases predeterminadas por la forma de producción o sector económico de la empresa; sin embargo las más comunes y frecuentes son algunas como las ventas, impuestos, compras,depreciación, utilidad, consumo de electricidad, entre otros; y se calculan de forma que dependiendo del grado o porcentaje que el departamento utilice sobre el total, este será el monto de costosdestinado para el mismo.

En este punto se presentan dos métodos para de distribuir, repartir o prorratear dichos costos, estos son:

Método Directo:
Es la distribución de los costos de losdepartamentos de servicios a los de producción de forma directa y basada en parámetros relacionados a los diferentes departamentos de producción como lo son horas de servicio, Número de trabajadores,requisiciones, entre otros.

Método Indirecto:
Es la distribución de los costos de los departamentos de servicios a todos los de la empresa, incluidos los de servicios, partiendo de losporcentajes más elevados a los más bajos siempre clasificados o determinados por parámetros específicos como Horas de producción, metros cuadrados del área, entre otros.


Para realizar estadepartamentalización de forma correcta, adecuada y exitosa, primero se debe tener claro cuáles de estos departamentos son de producción y cuáles de servicios para que esto no genere futuros inconvenientes conel cálculo y distribución de los costos, además de la permanente supervisión al momento de distribuir los costos de servicios a los de producción para no generar posibles reprocesos, confusiones...