Departamentalización Por Funciones

Propósito: Dar a conocer a nuestros compañeros las principales áreas dentro de una empresa & la aplicación de las funciones que cada una de ellas desempeña.

La departamentalización es tambiénllamada Departamentalización Funcional, consiste en la agrupación de las actividades & tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas dentro de una empresa.

Cualquier empresa comprendela creación de 3 departamentos principales:
* Área de Producción: Consiste en la creación de la utilidad o se basa en el incremento de la utilidad de un producto o un servicio.
* Área deVentas: Consiste en la búsqueda de consumidores & clientes que estén de acuerdo en aceptar el producto o servicio a un determinado precio.
* Área de Finanzas: Consiste en levantar u obtener losrecursos financieros de una empresa.

Las funciones básicas de una empresa pueden diferir según el tipo de empresa o negocio:
a) No existe una terminología única para las funciones empresariales.b) Las actividades básicas difieren en importancia de acuerdo con la empresa.
Un hospital no tiene departamento de ventas & una iglesia no tiene departamento de producción pero esto no quieredecir que estas actividades fundamentales no se desarrollen, si no que sencillamente no son especializadas.
c) Otra razón por la que se ausentan estos departamentos es por haber escogido otroscriterios de departamentalización.

Se aplica para circunstancias estables & de poco cambio, que requieran de un desempeño constante de tareas rutinarias.
Se aconseja para empresas que tengan pocaslíneas de producción o de servicios & que permanezcan inalteradas por largo tiempo.

Representa uno de los más altos niveles de auto-orientación & de introversión administrativa,demostrando la preocupación de la empresa en su propia estructura.

Fue promovida por los autores clásicos, haciendo que el método o los métodos utilizados reflejaran el agrupamiento que mejor contribuyera...