Departamentos Coca Cola

Distribucion
Coca-cola garantiza que todos sus clientes, en todas partes, sean capaces de refrescarse consumiendo sus productos, por tanto esto necesita una cantidad enorme en la cadena de suministro. Por este motivo se aseguran que todos los eslabones de la cadena, cubren todos los aspectos de la oferta, Adquisiciones y Producción (incluyendo la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud), ala Ingeniería y Logística.
Funciones desarrolladas en este departamento: Distribución y Logística, Compras, Servicios y Atención al Cliente

Fabricación
Según coca-cola “ayudando a calmar la sed del mundo”, la creacion de esta bebida esta íntimamente relacionada con la tecnología, los equipos de fabricación son incomparables.
Funciones desarrolladas en este departamento: Fabricación,mantenimiento

Función Técnica, I+D e Infrestuctura
Ellos mismos se consideran los mejores, por ello no pueden quedarse atrás, se están esforzando continuamente en la forma de crear sus productos, ya sean procesos de fabricación, materias primas, envases, garantizar la calidad y seguridad del producto, nuevas tecnologías, solucionar problemas de calidad al crear nuevos productos.
Día a día se trata deescribir las instrucciones de mezcla, el establecimiento de objetivos de calidad, el desarrollo de programas de mejora de calidad, manejo de situaciones de crisis, así como analizar la calidad del agua y los niveles de CO2 y edulcorante en forma rutinaria.
Funciones desarrolladas en este departamento: Ingeniería y Control de Calidad.
Marketing
El equipo de marketing trabaja duro para aumentarlas ventas, cuota de mercado y las ganancias mediante la comprensión de sus clientes, consumidores y la competencia. El conocimiento del equipo y las ideas les ayudan a construir estrategias cohesivas de comercialización de sus marcas - creando el máximo impacto.
En el departamento de marketing se encargan de varias funciones: trabajar con los diseñadores de envases, creación de una campaña demarketing con agencias de publicidad, trabajar con el equipo de operaciones para activar un plan de marca, o correr un taller de innovación para las personas de todas las áreas del negocio.
Hagan lo que hagan, lo hacen en equipo, combinando la experiencia en toda la región para ofrecer campañas de marketing consistentes que se pongan en práctica a nivel local.
Funciones desarrolladas en estedepartamento: Gestión de Marca, Servicios Creativos, Investigación de Mercado, Publicidad, Marketing Media, administración de categorías, canales y clientes, Gestión de Activos de Marketing, Promociones y Merchandising / Licencias.
Las ventas y gestión de cuentas
La Compañía Coca-Cola esta presente en millones de momentos al día, lo que supone miles de millones de dólares al año.
Los equipos deoperaciones locales de poner los planes de marketing en práctica en cada una de las unidades de negocio. Los equipos de operaciones deben establecer relaciones con socios embotelladores locales y clientes. También trabajan en las comunicaciones y relaciones con los medios para asegurar que los objetivos comerciales de la empresa se cumplan.
Cada uno de estos equipos trabaja con personas y grupos claveen toda la compañía, combinando sus conocimientos locales con la inteligencia empresarial en general. Su objetivo es hacer planes centralmente coordinados dependiendo del mercado local.
Clientes y Lideres comerciales
Día a día trabajan para dar el mejor servicio a todos sus clientes.
Funciones desarrolladas en este departamento: Gestión de Cuentas, Gestión de Operaciones, Gestión de Cuenta dered y soporte de ventas, Análisis y decisiones.
Gestión de Empresas
El equipo de planificación estratégica proporciona la experiencia y el conocimiento detallado de los equipos de operaciones. Puede ser información clave del mercado, los datos sobre las tendencias de consumo y hábitos de compra, o incluso los desarrollos dentro de una categoría de producto en particular. Cualesquiera que sean...