Departamentos

PREGUNTAS PROBLEMAS
1. ¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa que visito?
2. ¿Cuántos y cuáles departamentos tiene la empresa que visito?
3. ¿Cuál es la diferencia entre línea staff (Asesoría) y línea de autoridad, cuál se aplican en la empresa visitada?
4. ¿Dependiendo del área en que se selecciona un empleado, que tiempo se dedica en promedio a su inducción y cuales áreas seinvolucran en la misma?
5. ¿Teniendo en cuenta la estructura organizativa de la empresa visitada, en que área se ubica usted de acuerdo con su formación académica?
6. ¿Investigar dos manuales de funciones de la empresa visitada: 1 general y 1 operativo?
7. ¿Elabore un manual de funciones del cargo que usted ocuparía de acuerdo con el organigrama?

 
DESARROLLO DE LA INVESTIGACION
1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

La empresa MITSUBISHI Y ALGO MÁS se encuentra organizada de forma jerárquica identificando los diferentes departamentos y mandos que existen en la empresa

 
2. DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA
La empresa MITSUISHI Y ALGO MÁS está conformada por cuatro departamentos.

DEPARTAMENTO DE GERENCIA
Es el núcleo de la responsabilidad de todo de la empresa y además se toman lasdecisiones definitivas con respecto a la administración del taller. En este caso
MITSUBISHI Y ALGO MÁS.

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
Se encarga de archivar las facturaciones y cuentas

DEPARTAMENTO DE ASESORIA
Es donde se dan las distintas informaciones de las diferentes inquietudes delos usuarios o clientes y sobre todo los empleados de la misma empresa.
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA
 Es el áreaque permite el desarrollo tecnológico y la oportunidad en la obtención y entrega de elementos materiales y la comunicación que es la fuente de desarrollo de toda la empresa

 
2. DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA
La empresa MITSUISHI Y ALGO MÁS está conformada por cuatro departamentos.
DEPARTAMENTO DE GERENCIA
Es el núcleo de la responsabilidad de todo de la empresa y además se toman lasdecisiones definitivas con respecto a la administración del taller. En este caso
MITSUBISHI Y ALGO MÁS.DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
Se encarga de archivar las facturaciones y cuentas
DEPARTAMENTO DE ASESORIA
Es donde se dan las distintas informaciones de las diferentes inquietudes delos usuarios o clientes y sobre todo los empleados de la misma empresa.
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA
 Es el área que permiteel desarrollo tecnológico y la oportunidad en la obtención y entrega de elementos materiales y la comunicación que es Lafuente de desarrollo de toda la empresa.

3. DIFERENCIA ENTRE LINEA AUTORIDAD Y STAFF
La diferencia que existe entre estos dos factores es que la línea de autoridades la que detecta un mando para dirigir el trabajo de un subordinado es la relación directa de superior asubordinado que se extiende de la sima de la organización de la empresa hasta el escalón más bajo y se le demoniza cadena de mando. Por su parte la línea staff está relacionada con la capacitación y desarrollo de personal ya que el factor humano es el principal recurso de una empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo. Progreso y éxito de la misma.
En la empresa MITSUBSHI Y ALGO MÁS
Seemplea la línea de autoridad donde el gerente es la máxima autoridad y él se encarga de ordenar diferentes funciones, además emplea estrategias para que la empresa funcione bien organizada pero basada en su autoridad.

4. SELECCIÓN DE UN EMPLEADO
La empresa MISUBISHI Y ALGO MAS dependiendo del área en que se va a seleccionar un empleado dura un tiempo de tres a cuatro días para realizar unainducción, para la persona que se desea seleccionar para un área determinada. A demás en la inducción muestra esencialmente el área de producción donde se encuentran los técnicos ya que es el área en donde se va a desempeñar el empleado. Le hace un pequeño y breve recorrido por toda la empresa mostrándole como funciona cada área en la empresa y cuáles eran sus funciones a desempeñar dentro de la misma....